Twoje maszyny to serce każdego zakładu produkcyjnego. Każdego dnia polegasz na ich niezawodności, ale co się dzieje, gdy jedna z nich przestaje działać? Przestoje, opóźnienia w produkcji i rosnące koszty – to scenariusz, którego każdy inwestor chce uniknąć. Z pomocą przychodzą regularne przeglądy i konserwacja, które mogą wydawać się dodatkowym kosztem, ale w rzeczywistości są inwestycją, przynoszącą długoterminowe korzyści.

Odpowiednie przygotowanie i zaprojektowanie systemu oddymiania czy zabezpieczeń przeciwpożarowych mogą uratować życie i zminimalizować straty materialne. Nie wystarczą jednak czujki dymu czy strategicznie rozmieszczone gaśnice, szczególnie kiedy w grę wchodzą duże obiekty przemysłowe, produkcyjne czy wielopiętrowe biurowce. Kluczowe jest zrozumienie, jak dym i ciepło rozprzestrzeniają się w przestrzeni, aby skutecznie zapobiegać tragediom.

Każda awaria może prowadzić do przestojów, które nie tylko generują straty finansowe, ale także wpływają na reputację firmy. Dlatego odpowiedni serwis linii technologicznych to priorytet, aby zapewnić ciągłość procesów oraz minimalizować ryzyko wystąpienia niepożądanych sytuacji. Jednym z kluczowych dylematów, przed jakim stają kierownicy utrzymania ruchu, jest wybór między serwisem na miejscu a outsourcingiem. Każde z tych rozwiązań ma swoje zalety i wady, które warto dokładnie przeanalizować w kontekście specyfiki danej organizacji.

Nasza współpraca z galerią handlową Focus Mall w Zielonej Górze trwa już wiele lat. Obejmuje szeroki zakres prac, w tym projektowanie i wdrożenie systemów teletechnicznych na terenie obiektu oraz parkingu galerii, a także ich regularny serwis. W tym zakresie w Focus Mall współpracujemy z Magdaleną Dziedzic, Property Management – Head of Tenants Coordination, z którą rozmawiamy o przebiegu naszej współpracy, jej zakresie i biznesowych korzyściach zarówno dla obiektu, jak i jego klientów.

Precyzja i koordynacja to dwa kluczowe pojęcia w nowoczesnym projektowaniu budynkowym, które niosą duże korzyści dla inwestorów. Jakie? W rozmowie z Maciejem Szczodrowskim, Kierownikiem Działu Projektowania w Akson Elektro odkrywamy, jak oprogramowanie Revit i technologia BIM zmieniają podejście do projektowania i zwiększają efektywność pracy zespołów projektowych. Poznaj przyszłość branży budowlanej i dowiedz się, dlaczego inwestowanie w nowoczesne technologie się opłaca.

Nasza filozofia firmy: “Z pasji do technologii” jest wyrażana również w dążeniu do doskonałości poprzez rozwój naszej kadry. W dniach 23-24 maja br., nasi przedstawiciele uczestniczyli w inspirującym spotkaniu "IPMA dla PMO", które poświęcone jest tworzeniu najlepszych praktyk kultury projektowej. W spotkaniu wzięli udział Roma Taberska, Wiceprezes Akson Elektro, Paweł Zdanowicz, CEO, Grzegorz Kaczmarek, Dyrektor ds. Kontraktów, oraz Zuzanna Królikowska-Ziemnicka, PMO.

Liczba ostatnich pożarów budzi niepokój, głównie ze względu na medialne nagłośnienie. Trzeba jednak pamiętać, że podobne zdarzenia mają miejsce przez cały rok, zagrażając życiu i zdrowiu ludzi oraz bezpieczeństwu mienia. Według danych Komendy Głównej Państwowej Straży Pożarnej w roku 2023 odnotowano 99 288 pożarów, z czego 862 zdarzenia dotyczyły magazynów, 2 123 zakładów produkcyjnych, a 2 261 budynków użyteczności publicznej.

O synergii w zespole można mówić, kiedy różnorodne umiejętności i perspektywy każdej osoby łączą się w spójną i efektywną całość. Właśnie taki efekt udało się osiągnąć w Aksonie. Zuzanna, świeża siła w zespole Akson Elektro, zaskoczyła wszystkich swoją szybką adaptacją i skutecznym podejściem do zarządzania projektami. Grzegorz, z kolei, jest pracownikiem firmy, który przeszedł wszystkie szczeble struktury organizacyjnej. Ich awanse nie tylko świadczą o indywidualnych osiągnięciach, ale także o wizji firmy, która stawia na rozwój wewnętrzny i docenianie talentów wewnątrz organizacji.

Ponad rok temu podjęliśmy się ambitnego planu rozwoju, który już teraz zmienił kształt Akson Elektro. Taka transformacja to duże wyzwanie, zarówno dla zarządu, który podejmuje decyzje na najwyższym szczeblu, jak i dla zespołu, realizującego nowe zadania i wdrażającego nowe procedury. Jak sobie z tym radzimy? Roma Taberska, Wiceprezes Akson Elektro, zdradza, co leżało u podstaw tych ważnych decyzji oraz jak je realizujemy w praktyce.

Rola HR Business Partnera jest bardzo różnie definiowana, zależna od potrzeb organizacji. Strategia personalna, obejmująca plan i warunki zatrudnienia, dotycząca polityki benefitowej, rekrutacji, onboardingu, dbania o rozwój pracowników, relacji z rynkiem oświaty, a jednocześnie wsparcie w rozwoju biznesu i dbaniu o wizerunek firmy jako pracodawcy – to szereg zadań, które się z nią wiążą. Natalia Warszawska, która dołączyła do nas rok temu, opowiada o swoim doświadczeniu w Akson Elektro i podsumowuje krótko: "Moje serce bije w kierunku rozwoju i właśnie w tę stronę chciałabym zmierzać".

Czy z magistrem z historii można montować linie teletechniczne i czerpać z tego przyjemność? Przedstawiamy historię Klaudiusza Taberskiego, który od 19 lat zasila nasz zespół i z energią podchodzi do nowych wyzwań. Jak wyglądała jego droga zawodowa? Sprawdź.

Akson Elektro zajął 4. miejsce na liście Diamentów Forbesa 2023 w województwie lubuskim w kategorii "firmy małe z przychodem ze sprzedaży od 5 do 50 mln zł". 13 kwietnia Zarząd Spółki odebrał wyróżnienie podczas uroczystej gali w Poznaniu. Zapraszamy do obejrzenia fotorelacji z tego wydarzenia.

Zmieniamy nasze struktury, a naturalną konsekwencją tych zmian są awanse wewnętrzne. Jeden z nich przypadł naszemu wieloletniemu pracownikowi, Grzegorzowi Kaczmarkowi, który doskonale radzi sobie z zarządzaniem realizacją naszych projektów. Od teraz zmierzy się z jeszcze większymi wyzwaniami na stanowisku Project Manager Officer. Jakie stawia sobie cele oraz co planuje, by je osiągnąć? Zapraszamy do lektury.

Wraz z pierwszymi powiewami wiosny w szeregach Akson również czuć zmiany. To jednak nie wynik nagłej zmiany klimatu, a proces poprzedzony solidnym, merytorycznym przygotowaniem. O pracy nad strategią firmy oraz naszymi wartościami opowiada Michał Kozinoga, Koordynator projektów w Akson Elektro.

Miesiąc. Tyle czasu mieliśmy, żeby dla centrum logistycznego Jeronimo Martins zamontować system sygnalizacji pożaru oraz zabezpieczenia przeciwogniowe na terenie całego obiektu. Jak udało nam się dotrzymać takiego krótkiego terminu? Przeczytaj nasze case study z tej realizacji.

Czy można przygotować się na to, co nieprzewidywalne? Jak planować w zmiennym środowisku? Łukasz Piskorski to nasz doświadczony kierownik projektu, który doskonale wie, że prace nad realizacją wymagają przede wszystkim umiejętności zarządzania zmianą. Na naszym blogu zdradza, jak przygotowuje się do nowej inwestycji i co robi, by mimo pełnych wyzwań warunków pracy budować trwałe relacje z inwestorem oraz wykonawcą.

„Bycie kierownikiem projektu to umiejętne żonglowanie zasobami – czasem, materiałem i oczekiwaniami różnych stron – Pracowników, Pracodawcy i Klienta. Czasami bywa gorąco, ale dla mnie osobiście liczy się stan, gdy prace dobiegają końca i te wszystkie strony są zadowolone” – tak o swojej pracy opowiada Michał Kozinoga, kierownik projektu, który z rozmowie z nami przedstawia własną ścieżkę rozwoju w firmie Akson Elektro.

Nie była to pierwsza galeria handlowa w naszym portfolio, ale zdecydowanie największa i najbardziej specyficzna. Dlaczego? O jednej z najbardziej wymagających realizacji w historii Akson Elektro opowiada Maciej Szczodrowski, kierownik naszego działu projektowego.

Dbamy o to, by nasi pracownicy realizowali ciekawe wyzwania. Jednym z nich z pewnością były prace związane z modernizacją i budową Urzędu Marszałkowskiego w Szczecinie. Zostanie on oddany do użytku jeszcze w tym roku, dlatego już teraz dzielimy się tym ciekawym przedsięwzięciem w rozmowie z naszym Automatykiem, Kierownikiem Projektu, Maciejem Łabą.

Dynamika branży sprawia, że nie możemy stać w miejscu. Nowe rozwiązania i innowacje wdrażamy na każdym etapie realizacji, ale wszystko zaczyna się zawsze od początku – projektu. Nasz dział projektowy składa się obecnie z trzech specjalistów, na których czele stoi Maciej Szczodrowski. W jaki sposób podchodzi do zadań i wyzwań, jakie przynoszą nam kolejni, coraz bardziej wymagający klienci? Sprawdź.

„Bycie wyluzowanym sprzyja kreatywności, a czy nie o to chodzi w pracy inżynierskiej?” – to słowa Piotra Zdanowicza, który w rozmowie z nami podzielił się swoim doświadczeniem zawodowym związanym z nadzorem projektów w zakresie automatyki przemysłowej i… sprawdźcie sami jak działa i nad czym pracuje kadra inżynierska w firmie AKSON Elektro.

Co ma ze sobą wspólnego inteligentne budownictwo przemysłowe, motoryzacja, projektowanie i kreatywna praca w zgranym zespole? Dlaczego można połączyć te wszystkie elementy w jednej osobie? O technologicznej mieszance i twórczej pracy porozmawialiśmy z Pawłem Berbeciem, projektantem z zielonogórskiego AKSON Elektro.

Najwyższa jakość oraz terminowość wykonywanych przez nas projektów doprowadziły do przyznania nam w 2018 r. prestiżowych wyróżnień i nagród przez firmę Siemens.