W Akson Elektro rozwój to nie slogan z plakatu, tylko codzienna praca – z ludźmi i dla ludzi. Nie czekamy, aż ktoś sam wytyczy sobie ścieżkę kariery. Pokazujemy, że można. Pomagamy znaleźć kierunek. I wspieramy na każdym etapie. „Chcemy, żeby każdy wiedział, w jakim kierunku może się rozwijać i jaką drogę ma przed sobą. Tak, żeby czuł, że ma nasze wsparcie na każdym kroku” — mówi Roma Taberska, Wiceprezes Akson Elektro.

W tym wpisie pokazujemy, jak wspieramy rozwój zawodowy w praktyce: od matrycy kompetencji, przez Studio Akson i onboarding, po szkolenia specjalistyczne i menedżerskie. Bo w Aksonie nie stoisz w miejscu – masz realną możliwość rozwoju, jeśli tylko chcesz z niej skorzystać.

Matryca kompetencji – jasna ścieżka rozwoju

Czasem najtrudniejsze pytania brzmią: „Co dalej?” albo „Jak mogę się rozwijać?”. W Akson Elektro postanowiliśmy dać na nie konkretną odpowiedź – i stworzyliśmy matrycę kompetencji. To narzędzie, które porządkuje oczekiwania wobec poszczególnych ról w firmie i pokazuje, jak można się rozwijać w danym obszarze – krok po kroku.

Matryca nie jest „oceną” pracownika. To raczej mapa możliwości – taka, która pozwala zrozumieć, jakich kompetencji potrzebujesz, by przejść na kolejne stanowisko, jak zdobywać nowe umiejętności lub jak awansować poziomem w tej samej roli.

„Chcieliśmy, żeby każdy miał jasność, czego się od niego oczekuje – ale też co może zrobić, żeby pójść dalej. Matryca kompetencji ma być wsparciem – nie sztywnym schematem, a drogowskazem.”
— Ewa Kęsek, Specjalistka ds. rekrutacji w Akson Elektro

Pracę nad matrycą kompetencji prowadzimy wspólnie – biorą w niej udział kierownicy zespołów, dział HR i osoby, które na co dzień realizują dane zadania. Dzięki temu mamy pewność, że to, co powstaje, odpowiada realiom pracy i potrzebom naszych zespołów.

Przeczytaj również: Akson Elektro z Certyfikatem ISO 9001:2015. Co to oznacza w praktyce? →

Studio Akson – dzielimy się wiedzą i doświadczeniem

Wiedza nie powinna się kurzyć w segregatorach. Nie powinna też krążyć wśród pracowników w formie trudnych w odbiorze dokumentów i instrukcji. Dlatego w Akson Elektro uruchomiliśmy Studio Akson – inicjatywę, która zmienia sposób, w jaki dzielimy się doświadczeniem. To właśnie tutaj powstają wewnętrzne filmy instruktażowe, które wspierają onboarding, rozwój i podnoszenie kwalifikacji w zespołach technicznych.
Filmy pokazują standardy pracy, procedury, a także najczęstsze wyzwania i sposoby ich rozwiązania. To szczególnie pomocne dla nowych pracowników, którzy mogą sięgnąć po sprawdzone instrukcje wtedy, gdy najbardziej ich potrzebują.

„Studio Akson powstało z potrzeby – po prostu chcieliśmy ułatwić wdrożenie nowym osobom i mieć bazę wiedzy, która będzie zawsze pod ręką. To również nasza gwarancja, że każdy od samego początku podąża za aksonowskimi standardami jakości, z których znają nas nasi klienci i partnerzy.”
— Kevin Sawicki, Projektant

Na ten moment mamy już kilkanaście filmów gotowych, kolejne są w produkcji, a pomysłów – nie brakuje. Dzięki Studio Akson skracamy czas wdrożenia, porządkujemy wiedzę i dajemy każdemu możliwość uczenia się w swoim tempie.

To nie tylko praktyczne rozwiązanie – to kultura rozwoju w praktyce.

Przeczytaj również: Nowa era projektowania w zakresie teletechniki i automatyki. Oprogramowanie Revit i korzyści dla inwestorów →

Szkolenia specjalistyczne i wsparcie rozwoju – na każdym etapie kariery

Rozwój w Akson Elektro to nie hasło – to konkretne działania. Stawiamy na szkolenia kwalifikacyjne, certyfikujące i menedżerskie, które wspierają naszych pracowników na różnych etapach kariery: od osób technicznych rozpoczynających pracę w zawodzie po doświadczonych kierowników zespołów i projektów.

Regularnie organizujemy między innymi:

• szkolenia SEP i UDT (w 100% finansowane przez firmę),
• kursy językowe prowadzone przez lektorów Lingua Viva,
• warsztaty specjalistyczne i technologiczne,
• program rozwojowy Akademia Managera, który przygotowuje liderów do zarządzania zespołami zgodnie z wartościami Akson.

„W Akademii Managera nie uczymy gotowych formułek. Rozmawiamy o realnych wyzwaniach, uczymy się prowadzić rozmowy rozwojowe, planować pracę i delegować zadania w sposób partnerski i skuteczny. Chcemy, by nasi liderzy potrafili nie tylko zarządzać, ale też wspierać i inspirować innych.”
— Natalia Warszawska, HR Business Partner

Nie zapominamy też o aspektach miękkich – takich jak komunikacja, feedback, przeciwdziałanie wypaleniu i budowanie zaangażowania. Wierzymy, że zespół rozwija się najlepiej wtedy, gdy jego członkowie mogą być sobą, mają przestrzeń na naukę i wiedzą, że ich głos się liczy.

Przeczytaj również: Po co nam przywództwo? Rozmowa z Natalią Warszawską, organizatorką Akademii Managera →

Rozwój to nasza wspólna sprawa

W Akson Elektro rozwój nie jest odgórną decyzją – to proces, który tworzymy razem. Niezależnie od stanowiska, każdy pracownik może liczyć na realne wsparcie w budowaniu swojej ścieżki zawodowej. Matryca kompetencji, Studio Akson, Akademia Managera czy szkolenia specjalistyczne – to elementy większej układanki, której celem jest tworzenie środowiska pracy opartego na wiedzy, zaufaniu i wzajemnym wsparciu.
Warto podkreślić, że wiele z tych inicjatyw powstało właśnie z pomysłów naszych pracowników – to oni najczęściej wiedzą najlepiej, co warto usprawnić, w co zainwestować i jak dzielić się wiedzą. My słuchamy – i działamy. Bo w Akson Elektro rozwój to nie obowiązek. To naturalny krok naprzód – wspólny, przemyślany i dający realne efekty.

Chcesz się przekonać? Sprawdź, kogo szukamy i dołącz do naszej pomarańczowej drużyny →