Symulacje CFD w ochronie PPOŻ: Jak przewidzieć i ograniczyć ryzyko pożaru w nowoczesnych budynkach?
Nowoczesna architektura stawia przed nami niezwykłe wyzwania. Rozległe galerie handlowe, wysokie biurowce z imponującymi atriami czy skomplikowane układy hal magazynowych to przestrzenie, w których standardowe, podręcznikowe zasady ochrony przeciwpożarowej mogą okazać się niewystarczające. Jak w takich warunkach zyskać pewność, że systemy bezpieczeństwa zadziałają skutecznie w chwili największego zagrożenia?
Odpowiedzią jest technologia, która pozwala zajrzeć w przyszłość i zasymulować najczarniejsze scenariusze, zanim się wydarzą. Mowa o obliczeniowej mechanice płynów (CFD, Computational Fluid Dynamics) – zaawansowanym narzędziu inżynierskim, które zrewolucjonizowało podejście do projektowania ochrony przeciwpożarowej w prostych i złożonych obiektach. Dla inwestora i zarządcy to nie tylko kwestia zgodności z przepisami, ale przede wszystkim realna inwestycja w bezpieczeństwo ludzi i ciągłość biznesu.
Czym jest symulacja CFD i dlaczego jest kluczowa w nowoczesnym budownictwie?
Wyobraźmy sobie cyfrowy model budynku, w którym możemy wywołać wirtualny pożar. Obserwujemy, jak dym i gorące gazy rozprzestrzeniają się po korytarzach, wypełniają atrium i zachowują się w kontakcie z uruchomionymi systemami oddymiania. To właśnie w uproszczeniu jest symulacja CFD.
Jest to technologia, która za pomocą skomplikowanych obliczeń komputerowych analizuje ruch płynów – w tym przypadku powietrza, dymu i ciepła. Podczas gdy tradycyjne metody projektowe opierają się na uproszczonych wzorach i sztywnych wytycznych, które sprawdzają się w standardowych budynkach, symulacje CFD pozwalają na analizę unikalnych, skomplikowanych przestrzeni.
Tradycyjne podejście często nie uwzględnia:
- Nietypowej geometrii budynku (wysokie atria, zakrzywione sufity, otwarte przestrzenie wielokondygnacyjne).
- Wpływu działających systemów HVAC na ruch dymu.
- Rzeczywistych warunków termicznych i ciśnieniowych powstających podczas pożaru.
Symulacja CFD wypełnia tę lukę, dając inżynierom i projektantom potężne narzędzie do weryfikacji i optymalizacji projektów PPOŻ.
Od modelu 3D do bezpiecznej ewakuacji: Proces symulacji CFD
Systemy oddymiania są kluczowe dla bezpiecznej ewakuacji, a także zapewnienia bezpieczeństwa służbom ratunkowym podczas wykonywania czynności oraz zmniejszenia obciążenia termicznego konstrukcji. Ich zadaniem jest utrzymanie dróg ewakuacyjnych wolnych od toksycznego dymu przez określony czas. Symulacje CFD pozwalają precyzyjnie sprawdzić, czy projektowany system spełni swoje zadanie w praktyce.
Proces analizy CFD w projektowaniu systemów oddymiania obejmuje kilka kroków:
- Stworzenie modelu 3D: Dokładne odwzorowanie geometrii analizowanej przestrzeni budynku, rozmieszczenie przegród, otworów, a także urządzeń wpływających na przepływ powietrza, w tym systemów HVAC (wentylacji, klimatyzacji oraz nawiewów kompensacyjnych). Ich lokalizacja i wydajność mają istotny wpływ na rozprzestrzenianie się dymu.
- Zdefiniowanie scenariusza pożarowego: Określenie potencjalnego miejsca wybuchu pożaru, rodzaju palącego się materiału i tempa wydzielania ciepła oraz dymu. Zgodnie z normami analizuje się kilka najbardziej prawdopodobnych i najgroźniejszych scenariuszy.
- Symulacja: Uruchomienie obliczeń, które pokazują, jak dym i temperatura będą się zmieniać w czasie i przestrzeni.
- Analiza wyników: Nasi inżynierowie analizują wizualizacje i dane pod kątem najważniejszych parametrów. Najistotniejszym z nich jest czas oddymiania, czyli to, jak szybko dana przestrzeń zostaje oczyszczona z dymu do poziomu umożliwiającego bezpieczną ewakuację. Dodatkowo weryfikujemy: widoczność na drogach ewakuacyjnych, temperaturę (czy w strefach przejścia nie przekracza bezpiecznych wartości), stężenie toksycznych gazów (jak poziom tlenku węgla).
Dzięki takiej analizie można precyzyjnie zoptymalizować rozmieszczenie klap dymowych, wentylatorów oddymiających, kurtyn dymowych i punktów nawiewu kompensacyjnego, zapewniając maksymalną skuteczność systemu.
Przeczytaj również: Zabezpieczenia przeciwpożarowe – czynne i bierne. Co warto wiedzieć, by realnie zadbać o bezpieczeństwo obiektu? →
Korzyści dla inwestora i zarządcy – więcej niż tylko bezpieczeństwo
Wdrożenie analiz CFD w procesie projektowym to decyzja, która przynosi wymierne korzyści wykraczające poza samą zgodność z przepisami.
- Optymalizacja kosztów inwestycyjnych i operacyjnych: Symulacja pozwala uniknąć przewymiarowania systemów. Zamiast instalować nadmiarowe, drogie urządzenia „na wszelki wypadek”, można precyzyjnie dobrać ich liczbę i moc, co obniża zarówno koszty zakupu, jak i późniejszej eksploatacji oraz serwisu.
- Większa elastyczność architektoniczna: Dzięki CFD architekci mogą realizować śmiałe wizje, takie jak otwarte, wielopoziomowe przestrzenie, bez kompromisów w kwestii bezpieczeństwa. Symulacja dostarcza twardych dowodów na to, że nawet nietypowe rozwiązania mogą być bezpieczne.
- Solidny argument w rozmowach z ubezpieczycielem i Strażą Pożarną: Raport z analizy CFD to obiektywny, naukowy dowód na skuteczność zastosowanych rozwiązań. Ułatwia uzyskanie niezbędnych pozwoleń i może być podstawą do negocjacji korzystniejszych stawek ubezpieczeniowych.
- Pewność i spokój ducha: Jako zarządca lub właściciel obiektu zyskujesz najwyższy możliwy poziom pewności, że w sytuacji kryzysowej procedury i systemy bezpieczeństwa zadziałają zgodnie z założeniami, chroniąc to, co najcenniejsze – ludzkie życie.
W erze innowacyjnego budownictwa, gdzie forma i funkcjonalność idą w parze ze złożonością, nie można polegać wyłącznie na tradycyjnych metodach. Symulacje CFD to dziś standard w odpowiedzialnym projektowaniu systemów ochrony przeciwpożarowej dla dużych i skomplikowanych obiektów.
To narzędzie, które przekształca abstrakcyjne założenia projektowe w wirtualną rzeczywistość, pozwalając przewidzieć ryzyko, zoptymalizować rozwiązania i ostatecznie zbudować bezpieczniejszą przyszłość. To nie wydatek, lecz strategiczna inwestycja w wartość i bezpieczeństwo nieruchomości.
Przeczytaj również: Chroń swój obiekt przed skutkami pożaru. Poznaj symulacje CFD – Twoje najlepsze zabezpieczenie na przyszłość →
Zaufaj doświadczeniu
W Akson Elektro łączymy zaawansowaną technologię z praktycznym podejściem do projektowania ochrony przeciwpożarowej. Symulacje CFD to dla nas codzienne narzędzie – nie tylko do weryfikacji, ale przede wszystkim do tworzenia rozwiązań, które realnie chronią ludzi i mienie.
Planujesz inwestycję w nowoczesny obiekt i chcesz zapewnić mu pełne bezpieczeństwo? Porozmawiajmy. Skontaktuj się z nami – wspólnie opracujemy strategię dopasowaną do Twojego budynku.
Grzegorz Kaczmarek
Dyrektor ds. Kontraktów
+48 506 059 111
oferty@akson.com.pl
Akson Elektro – Zamieniamy technologię w korzyści
Jak wygląda projektowanie instalacji w obiektach handlowych? Praktyczny przewodnik dla inwestora
Centra i parki handlowe to dziś nie tylko miejsca zakupów, ale również punkty spotkań, rozrywki i ważne elementy miejskiego krajobrazu. Ich rola w życiu mieszkańców stale rośnie – a wraz z nią rosną oczekiwania inwestorów, najemców i użytkowników co do funkcjonalności, bezpieczeństwa i wygody korzystania z obiektu.
Podstawą sprawnego funkcjonowania takiej przestrzeni są dobrze zaprojektowane instalacje. To one odpowiadają za bezpieczeństwo ludzi i mienia, komfort codziennego użytkowania, zgodność z obowiązującymi przepisami, a także wymaganiami inwestora.
W tym artykule krok po kroku przyjrzymy się, jakie instalacje można zaplanować w obiekcie handlowym, od czego zależy ich wybór, jakie wyzwania pojawiają się na etapie projektowania i jak wygląda ten proces w praktyce – na przykładzie pracy naszego zespołu w Akson Elektro.
Jakie instalacje trzeba zaplanować w obiekcie handlowym?
Każda inwestycja handlowa jest inna – inne będą wymagania dla dużej galerii miejskiej, inne dla retail parku, a jeszcze inne dla niewielkiego pasażu usługowego. Dlatego pierwszym krokiem w planowaniu instalacji jest zawsze analiza projektu architektonicznego oraz obowiązujących przepisów. To one wskazują, jakie systemy są obowiązkowe, a jakie zależą od decyzji inwestora.
1. Instalacja elektryczna – podstawa wszystkiego
Bez zasilania nie będzie działać żaden inny system. Projekt instalacji elektrycznej uwzględnia m.in.:
- zapotrzebowanie mocy dla całego obiektu,
- rozdzielnie główne i podrozdzielnie,
- zasilanie lokali najemców, części wspólnych, systemów bezpieczeństwa i automatyki,
- oświetlenie podstawowe i awaryjne,
- przeciwpożarowy wyłącznik prądu,
- zasilania gwarantowane na potrzeby urządzeń przeciwpożarowych,
- a coraz częściej także instalacje fotowoltaiczne, które wspierają efektywność energetyczną obiektu.
2. Systemy przeciwpożarowe
Nie każdy obiekt musi mieć wszystkie rozwiązania przeciwpożarowe. Obowiązek instalacji systemów takich jak SSP (System Sygnalizacji Pożaru) wynika bezpośrednio z przepisów prawa – przede wszystkim z Rozporządzenia Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji w sprawie ochrony przeciwpożarowej budynków, innych obiektów budowlanych i terenów. Wymogi są uzależnione m.in. od przeznaczenia obiektu, jego powierzchni czy liczby osób przebywających w środku.
Do systemów przeciwpożarowych zaliczymy m.in.:
- SSP – wykrywa pożar i inicjuje działania ewakuacyjne,
- system oddymiania,
- instalacje hydrantowe i tryskaczowe.
3. Systemy bezpieczeństwa
W tej grupie znajdują się instalacje, które zwiększają poziom ochrony ludzi i mienia, a ich zastosowanie w większości przypadków zależy od inwestora:
- DSO (Dźwiękowy System Ostrzegawczy) – informuje o zagrożeniu i wspiera ewakuację,
- CCTV – monitoring wizyjny,
- SSWiN – system sygnalizacji włamania i napadu,
- SKD – kontrola dostępu,
- system detekcji gazów,
- inne instalacje bezpieczeństwa wynikające ze specyfiki obiektu.
4. Instalacje niskoprądowe i sieci IT
Obiekty handlowe coraz częściej wymagają zaawansowanej infrastruktury teleinformatycznej – zarówno do obsługi potrzeb administracji i zarządcy, jak i najemców. W zakres takich instalacji wchodzą m.in.:
- okablowanie strukturalne – sieci światłowodowe, miedziane i bezprzewodowe,
- systemy multimedialne i informacyjne,
- integracje z systemami najemców (np. systemy kasowe, reklamy cyfrowe).
Wyzwania projektowe – czyli co trzeba przewidzieć wcześniej
Projektowanie instalacji w obiektach handlowych to nie tylko praca z kablami, rozdzielnicami i schematami. To proces, w którym trzeba uwzględnić dziesiątki czynników – od przepisów prawa, przez potrzeby inwestora, po przyszłą elastyczność obiektu.
1. Dokumentacja architektoniczna jako punkt wyjścia
Rozmiar, układ i przeznaczenie budynku nie są kwestią zgadywania – wynika to wprost z projektu architektonicznego. To on określa m.in.:
- powierzchnię całkowitą i użytkową,
- układ pomieszczeń,
- przeznaczenie poszczególnych stref.
Dopiero na tej podstawie można zacząć analizować, jakie instalacje są wymagane przepisami, a jakie będą dodatkowym udogodnieniem zaproponowanym przez inwestora.
2. Duża liczba użytkowników i najemców
Centra handlowe i retail parki to przestrzenie, które odwiedzają setki, a często tysiące osób dziennie. Każdy najemca może mieć inne wymagania dotyczące instalacji – od dodatkowych gniazd i oświetlenia po integracje z własnymi systemami bezpieczeństwa czy sieciami IT.
Najczęściej wszystkie lokale przygotowuje się w jednakowym standardzie bazowym. Dopiero po pojawieniu się najemcy i przedstawieniu przez niego projektu dostosowuje się instalacje do indywidualnych potrzeb. W przypadku systemów teletechnicznych (np. DSO czy SSP) najczęściej oznacza to dodanie nowych urządzeń w związku z przesunięciami ścian czy zmianą układu lokalu. Dlatego tak ważne jest, aby już na etapie projektu przewidzieć możliwość rozbudowy i elastycznej adaptacji każdego lokalu.
3. Przepisy i możliwe odstępstwa
Projektowane instalacje muszą być zgodne z obowiązującymi normami i przepisami – przeciwpożarowymi, sanitarnymi czy dotyczącymi energooszczędności.
W praktyce zdarzają się jednak sytuacje, w których – szczególnie przy przebudowie istniejącego obiektu – spełnienie wszystkich wymogów jest niemożliwe. W takich przypadkach:
- inwestor zgłasza się do organu administracji architektoniczno-budowlanej (np. starosty lub wojewody),
- organ ten z kolei kieruje wniosek do Komendanta Państwowej Straży Pożarnej o wydanie opinii,
- konieczne jest zastosowanie rozwiązań kompensujących ryzyko (np. dodatkowy system detekcji gazu przy bliskiej odległości od stacji paliw),
- każdy taki przypadek wymaga indywidualnej analizy i akceptacji odpowiednich instytucji.
4. Elastyczność na przyszłość
Dobry projekt powinien brać pod uwagę nie tylko aktualne potrzeby, ale też możliwość zmian w przyszłości. W praktyce wygląda to jednak tak, że instalacje w lokalach handlowych dostosowuje się zawsze do wymagań konkretnego najemcy i architektury jego lokalu. Jeśli najemca się wyprowadza, a wchodzi nowy – instalacje bardzo często są przebudowywane od podstaw, zgodnie z nowym projektem.
Dlatego kluczowe jest takie zaplanowanie głównych instalacji obiektu (np. tras kablowych, zasilania, systemów bezpieczeństwa), aby adaptacje poszczególnych lokali były możliwe i nie powodowały zakłóceń w funkcjonowaniu całego centrum handlowego.
Etapy współpracy przy projektowaniu instalacji
Choć każda inwestycja jest inna, proces projektowania instalacji w obiektach handlowych zwykle przebiega według sprawdzonego schematu. To pozwala utrzymać porządek, uniknąć niedomówień i zadbać o spójność prac wszystkich zaangażowanych stron.
1. Zbieranie danych – punkt startowy
Podstawą jest dokumentacja architektoniczna oraz informacje od inwestora dotyczące:
- wymagań technicznych,
- planowanego sposobu użytkowania obiektu,
- dodatkowych oczekiwań (np. konkretne systemy bezpieczeństwa, automatyki czy integracje z systemami najemców).
Na tym etapie ważne jest także ustalenie harmonogramu prac i kluczowych terminów.
2. Konsultacje z generalnym wykonawcą i najemcami
Przy dużych obiektach handlowych nie da się projektować „w oderwaniu” od innych branż. Już na początku warto ustalić:
- punkty kolizyjne z instalacjami sanitarnymi, HVAC czy konstrukcją,
- potrzeby poszczególnych najemców, które mogą wpływać na układ instalacji,
- zakres ewentualnych rezerw mocy i przepustowości na przyszłość.
3. Projekt techniczny lub wykonawczy
W procesie inwestycyjnym rozróżniamy dwa kluczowe rodzaje dokumentacji:
- Projekt techniczny – niezbędny do uzyskania pozwolenia na budowę. Powstaje zawsze przed projektem wykonawczym i określa główne założenia instalacji.
- Projekt wykonawczy – zawiera kompletną dokumentację, na podstawie której realizowane są instalacje.
Nie każdy projekt wymaga uzgodnień z rzeczoznawcami. Obowiązek dotyczy przede wszystkim branż związanych z bezpieczeństwem pożarowym (np. SSP, DSO), a także instalacji elektrycznych, wentylacyjnych czy samej architektury. Z kolei projekty niezwiązane bezpośrednio z bezpieczeństwem (np. okablowanie strukturalne) zazwyczaj nie podlegają formalnym uzgodnieniom.
4. Modelowanie 3D i BIM (opcjonalnie)
W przypadku dużych inwestycji coraz częściej stosuje się narzędzia takie jak Revit czy inne systemy BIM, które pozwalają na:
- lepszą koordynację międzybranżowa,
- wykrywanie kolizji na etapie projektowym,
- sprawne nanoszenie zmian.
5. Koordynacja międzybranżowa
To jeden z najważniejszych elementów procesu – dzięki niej instalacje elektryczne, sanitarne, wentylacyjne czy teletechniczne nie wchodzą sobie w drogę, a montaż przebiega bez zbędnych przeróbek.
Jak wygląda to w praktyce – co robimy w Akson Elektro
Teoria teorią, ale inwestorzy najczęściej chcą wiedzieć, jak wygląda współpraca od kuchni. Nasze doświadczenia z centrami handlowymi i retail parkami pokazują, że kluczem jest połączenie wiedzy projektowej z praktyką wykonawczą.
Kompleksowa obsługa – od projektu po realizację i serwis
W Akson Elektro możemy zająć się zarówno przygotowaniem pełnej dokumentacji projektowej, jak i wykonaniem prac instalacyjnych. Co więcej, zapewniamy również serwis i regularne przeglądy wymagane przez niektóre systemy – dzięki czemu ich działanie pozostaje bezpieczne i bezproblemowe.
Dlaczego to najlepsze rozwiązanie dla inwestora?
- Oszczędność czasu – jeden zespół odpowiada za całość, więc unikasz wymiany setek maili między kilkoma firmami.
- Spójność rozwiązań – projekt od początku jest tworzony z myślą o jego późniejszej realizacji i obsłudze serwisowej.
- Łatwiejsza komunikacja – wszystkie pytania, zmiany czy decyzje przechodzą przez jedną firmę.
- Bezpieczeństwo i niezawodność – systemy objęte przeglądami działają zgodnie z przepisami i wymaganiami technicznymi, a ewentualne usterki są usuwane sprawnie.
Doświadczenie w dużych obiektach handlowych
- Focus Mall, Zielona Góra
W 2021 r. zakończyła się przebudowa Centrum Handlowego Focus Mall w Zielonej Górze, której generalnym wykonawcą był Mostostal Warszawa.
Zakres inwestycji obejmował rozbudowę centrum handlowego o nową część z wielopoziomowymi parkingami i dwiema kondygnacjami galerii handlowej.
Na zlecenie Mostostal Warszawa zrealizowaliśmy w formule „zaprojektuj i wybuduj” pełen zakres instalacji teletechnicznych:
- Dźwiękowy System Ostrzegawczy (DSO),
- System Sygnalizacji Pożaru (SSP),
- System Kontroli Dostępu (KD),
- System CCTV z funkcją zliczania osób i odczytu tablic rejestracyjnych,
- System Sygnalizacji Włamania i Napadu (SSWiN),
- Interkom,
- System przyzywowy w toaletach dla osób z niepełnosprawnościami,
- System detekcji LPG.
Dodatkowo odpowiadamy za wszystkie przebudowy lokali najemców – do tej pory wykonaliśmy już ponad 100 realizacji, jako firma wskazana przez Focus Mall do obsługi tego typu prac.
- IKEA, Poznań
W poznańskim obiekcie IKEA wykonaliśmy instalacje teletechniczne obejmujące:
- System Sygnalizacji Pożaru (SSP),
- Dźwiękowy System Ostrzegawczy (DSO),
- System Sygnalizacji Włamania i Napadu (SSWiN),
- System Kontroli Dostępu (KD).
Współpraca z projektantami branżowymi
Każdy obiekt handlowy to wiele branż, które muszą ze sobą współpracować. Dlatego na bieżąco koordynujemy prace z:
- projektantami sanitarnymi,
- projektantami HVAC,
- specjalistami od konstrukcji.
Gwarancja i serwis
Po zakończeniu realizacji inwestor zyskuje nie tylko kompletną instalację, ale także gwarancję i możliwość serwisu. To pewność, że w razie potrzeby szybko zareagujemy i rozwiążemy problem.
Solidna podstawa bezpieczeństwa
Dobrze zaprojektowane i wykonane instalacje w obiektach handlowych to nie tylko komfort i wygoda użytkowania, ale przede wszystkim bezpieczeństwo – zarówno klientów, jak i pracowników. To także mniejsza liczba niespodzianek w trakcie budowy i późniejszej eksploatacji.
W Akson Elektro od lat wspieramy inwestorów w tworzeniu projektów dopasowanych do specyfiki obiektów handlowych. Wiemy, jak połączyć wymagania przepisów, oczekiwania inwestora i możliwości techniczne budynku w spójne, efektywne rozwiązania.
Planujesz budowę lub modernizację galerii handlowej, retail parku czy innego obiektu komercyjnego? Porozmawiajmy o Twojej inwestycji i przygotujmy projekt instalacji, który będzie solidną podstawą bezpiecznego i sprawnego funkcjonowania obiektu przez lata.
Skontaktuj się z nami – chętnie odpowiemy na pytania i doradzimy najlepsze rozwiązania.
Modernizacja linii produkcyjnej – sprawnie, bezpiecznie i z planem
Modernizacja linii produkcyjnej to jedna z tych decyzji, które inwestorzy podejmują z dużą ostrożnością. Z jednej strony wiadomo, że to konieczne – maszyny się starzeją, wymagania rosną, a nowe technologie otwierają drzwi do lepszej wydajności i bezpieczeństwa. Z drugiej – modernizacja kojarzy się z przestojami, ryzykiem błędów i dodatkowymi kosztami.
Na szczęście nie musi tak być.
Z odpowiednim zespołem, przemyślanym harmonogramem i elastycznym podejściem, modernizację da się przeprowadzić szybko, sprawnie i z minimalnym wpływem na codzienną produkcję. W Akson Elektro wiemy, że najważniejszy jest plan – i to taki, który uwzględnia zarówno cele inwestora, jak i realia funkcjonującej linii.
Dlaczego warto modernizować linię produkcyjną?
Modernizacja to nie tylko odpowiedź na awarie czy zużycie sprzętu. To przede wszystkim inwestycja w rozwój i bezpieczeństwo. Oto najczęstsze powody, dla których nasi klienci decydują się na ten krok:
- Większa niezawodność i mniejsze ryzyko awarii – wymiana przestarzałych komponentów zmniejsza ryzyko przestojów i strat.
- Poprawa efektywności – nowoczesne układy sterowania, precyzyjniejsze czujniki i integracja systemów wpływają na jakość i wydajność produkcji.
- Lepsze dostosowanie do przepisów i audytów – zwłaszcza w branżach regulowanych modernizacja umożliwia spełnienie aktualnych wymogów bezpieczeństwa.
- Integracja z nowymi systemami i technologiami – np. systemami nadrzędnymi SCADA, MES czy raportowaniem produkcji.
- Zwiększenie komfortu i bezpieczeństwa pracy – nowe panele operatorskie, systemy bezpieczeństwa czy zmodernizowane układy zasilania.
Niezależnie od przyczyny, kluczem do sukcesu jest zaplanowanie modernizacji tak, by nie zakłóciła działania zakładu. I właśnie na tym skupiamy się w kolejnych etapach.
Przeczytaj również: Automatyka krok po kroku - jak wygląda wdrożenie w zakładzie produkcyjnym? →
Najczęstsze obawy inwestorów – i dlaczego są uzasadnione
Decyzja o modernizacji linii produkcyjnej niemal zawsze wiąże się z niepewnością. W rozmowach z inwestorami słyszymy powtarzające się pytania:
- „Ile to potrwa?” – obawa przed długim przestojem, który może oznaczać realne straty finansowe.
- „Co jeśli coś pójdzie nie tak?” – modernizacja to ingerencja w działający system, a każda pomyłka może mieć kosztowne skutki.
- „Czy da się to zrobić etapami?” – nie każdy zakład może sobie pozwolić na całkowite zatrzymanie produkcji.
- „Czy inwestycja się zwróci?” – presja na efektywność i mierzalne korzyści z modernizacji.
Wszystkie te pytania są zrozumiałe. Dlatego kluczowe jest podejście, które stawia na planowanie, doświadczenie i elastyczność – zamiast improwizacji i pośpiechu.
Co pomaga zminimalizować ryzyko?
Modernizacja linii nie musi oznaczać chaosu. W Akson Elektro stawiamy na dobrze zaplanowany proces, który minimalizuje ryzyko i maksymalizuje spokój inwestora. Oto jak to robimy:
Audyt i inwentaryzacja istniejących systemów
Zaczynamy od dokładnego rozpoznania obecnej infrastruktury. Analizujemy układy sterowania, dokumentację, stan techniczny i potrzeby inwestora.
Ścisła współpraca z klientem i dostawcami
Ustalamy cele modernizacji, ustalamy harmonogram, dopasowujemy rozwiązania do realnych potrzeb i możliwości zakładu.
Etapowanie prac
W wielu przypadkach możliwa jest modernizacja etapami – tak, aby nie zatrzymać całej produkcji. Prace wykonywane są w godzinach przestojów lub w weekendy.
Doświadczony zespół
Nasi automatycy, elektrycy i projektanci znają realia pracy w zakładach przemysłowych. Reagujemy szybko, przewidujemy ryzyka, działamy sprawnie.
Dokumentacja i odbiory
Dbamy o formalności – od aktualizacji dokumentacji po wsparcie w odbiorach technicznych. Tak, aby po modernizacji wszystko działało jak należy – i było zgodne z przepisami.
Dzięki temu proces modernizacji przebiega z minimalnym wpływem na działalność produkcyjną, a inwestor zyskuje realne usprawnienia, które przekładają się na zyski.
Jak wygląda proces modernizacji krok po kroku?
Modernizacja linii produkcyjnej to proces, który wymaga nie tylko wiedzy technicznej, ale też precyzyjnego planowania. W Akson Elektro realizujemy go etapowo, w ścisłej współpracy z inwestorem.
1. Audyt i analiza
Zaczynamy od oceny stanu technicznego istniejącej linii. Sprawdzamy, które elementy wymagają wymiany, a które można zintegrować z nowym systemem. Ustalamy też, jakie cele ma spełnić modernizacja – większa wydajność, oszczędność energii, automatyzacja?
2. Projekt i harmonogram
Na podstawie zebranych danych tworzymy projekt modernizacji i harmonogram działań. Ustalamy kolejność prac, możliwe przestoje, sposoby etapowania i zabezpieczenia linii w trakcie realizacji.
3. Koordynacja i wdrożenie
Prace prowadzi doświadczony zespół – automatycy, elektrycy, projektanci i montażyści. Na bieżąco kontaktujemy się z klientem, aby każdy etap przebiegał zgodnie z założeniami.
4. Testy i uruchomienie
Po zakończeniu prac przeprowadzamy testy działania zmodernizowanej linii, szkolimy personel i wspieramy w odbiorach technicznych.
5. Wsparcie po wdrożeniu
Po zakończeniu projektu nie znikamy. Oferujemy opiekę serwisową, modyfikacje systemów i pomoc w dalszym rozwoju infrastruktury.
Przeczytaj również: Jak dobrze zaplanować instalację elektryczną w biurowcu w hali produkcyjnej? →
Co zyskujesz jako inwestor?
Modernizacja to inwestycja, która się opłaca – jeśli przeprowadzona jest z głową. Dzięki sprawdzonemu procesowi i doświadczeniu zespołu Akson Elektro zyskujesz:
- Bezpieczeństwo i kontrolę nad całym procesem. Nie działamy na ślepo – każda decyzja opiera się na analizie i planie.
- Sprawną realizację przy minimalnym wpływie na produkcję. Modernizacja nie musi oznaczać tygodniowego przestoju.
- Zespół, który zna realia zakładów przemysłowych. Nie uczymy się na Twoim przypadku – mamy doświadczenie i praktyczne podejście.
- Efekty, które widać i mierzalnie przekładają się na wydajność. Od lepszej ergonomii po oszczędność energii i nową jakość automatyzacji.
Modernizacja linii produkcyjnej nie musi oznaczać chaosu, stresu i długich przestojów. Kluczem jest dobry plan, odpowiedni zespół i sprawna realizacja. Dzięki naszemu doświadczeniu w pracy z zakładami produkcyjnymi wiemy, jak przeprowadzić ten proces tak, aby był jak najmniej uciążliwy i jak najbardziej efektywny.
Zamiast ryzykować niedopasowane rozwiązania – warto zaufać specjalistom, którzy znają ten proces od podszewki.
Planujesz modernizację linii produkcyjnej?
Porozmawiajmy – przeprowadzimy Cię przez cały proces krok po kroku. Napisz lub zadzwoń:
Grzegorz Kaczmarek
Dyrektor ds. Kontraktów
+48 506 059 111
oferty@akson.com.pl
Zabezpieczenia przeciwpożarowe – czynne i bierne. Co warto wiedzieć, by realnie zadbać o bezpieczeństwo obiektu?
Zabezpieczenia przeciwpożarowe to coś więcej niż tylko formalność przy odbiorze budynku. To realna ochrona życia, zdrowia i mienia – w hali produkcyjnej, centrum handlowym czy biurowcu.
Właśnie dlatego projektowanie ochrony przeciwpożarowej powinno opierać się na dwóch filarach: zabezpieczeniach czynnych, które reagują na zagrożenie, oraz biernych, które spowalniają rozprzestrzenianie się ognia i dymu. Oba są równie ważne – i wzajemnie się uzupełniają.
W tym artykule wyjaśniamy, czym różnią się te dwa podejścia, jakie rozwiązania się na nie składają i dlaczego warto je uwzględnić już na etapie projektowania obiektu – a nie dopiero wtedy, gdy zbliża się odbiór techniczny.
Czynne zabezpieczenia przeciwpożarowe – szybka reakcja i wsparcie ewakuacji
Czynne zabezpieczenia przeciwpożarowe to wszystkie te systemy, które reagują automatycznie lub półautomatycznie na wykryte zagrożenie. Ich głównym celem jest szybkie wykrycie pożaru, ograniczenie jego skutków i ułatwienie ewakuacji ludzi z budynku.
Do najczęściej stosowanych systemów czynnych należą:
Systemy sygnalizacji pożaru (SSP)
Czujki dymu, ciepła lub płomienia wykrywają zagrożenie, a centrala uruchamia zaprogramowane scenariusze – od włączenia sygnałów alarmowych, przez przesłanie sygnału o pożarze do innych zintegrowanych systemów, po przekazanie informacji do odpowiednich służb. Często to właśnie one inicjują działanie innych systemów bezpieczeństwa.
Systemy gaszenia gazem
W pomieszczeniach obiektach, gdzie użycie wody mogłoby uszkodzić infrastrukturę – jak np. w serwerowniach – stosuje się systemy gaszenia gazem. Często są one instalowane bezpośrednio w szafach RACK, co pozwala na błyskawiczne stłumienie ognia w jego zarodku, bez ryzyka zalania sprzętu. W odpowiednio odizolowanych pomieszczeniach takie rozwiązanie skutecznie zapobiega rozwojowi pożaru.
Klapy dymowe i systemy oddymiania
Systemy oddymiania mają za zadanie usuwać dym i ciepło z budynku, tworząc warunki do bezpiecznej ewakuacji i pracy służb ratunkowych. Kluczową rolę odgrywają tu klapy – warto jednak rozróżnić ich typy.
- Klapy odcinające montowane są w kanałach wentylacji bytowej, zwłaszcza tam, gdzie przechodzą one przez przegrody o określonej odporności ogniowej. W razie pożaru zamykają się, ograniczając rozprzestrzenianie ognia i dymu do innych stref budynku.
- Klapy wentylacji pożarowej instalowane w kanałach oddymiających mogą się otwierać lub zamykać – w zależności od przyjętego scenariusza działania – umożliwiając np. skuteczne odprowadzenie dymu lub zablokowanie napływu powietrza z innych instalacji.
- Klapy oddymiające to kolejny typ – otwierają się automatycznie w przypadku pożaru, umożliwiając grawitacyjne usuwanie dymu i gorących gazów na zewnątrz. Zwykle współpracują z drzwiami lub bramami napowietrzającymi, które zapewniają dopływ świeżego powietrza, niezbędny do prawidłowego działania systemu oddymiania.
Systemy detekcji gazów toksycznych i wybuchowych
Zagrożeniem nie zawsze jest ogień – czasem niebezpieczne stężenie gazu, które może doprowadzić do wybuchu i wywołać pożar. Detektory umożliwiają wczesne wykrycie takich sytuacji i uruchomienie odpowiednich procedur.
Oświetlenie awaryjne i ewakuacyjne
Kiedy gaśnie światło, uruchamia się oświetlenie awaryjne i ewakuacyjne. Oświetlenie awaryjne uruchamia się w przypadku zaniku napięcia i zapewnia minimalny poziom światła umożliwiający orientację w przestrzeni. Oświetlenie ewakuacyjne to jego szczególny rodzaj – wyposażone w oprawy z piktogramami wskazuje kierunki ewakuacji oraz lokalizację wyjść ewakuacyjnych. Właściwe rozmieszczenie obu typów oświetlenia jest kluczowe dla bezpieczeństwa, szczególnie w dużych i wielokondygnacyjnych obiektach.
Przeciwpożarowe wyłączniki prądu
Ich głównym zadaniem jest odcięcie dopływu energii elektrycznej do wszystkich urządzeń w budynku, z wyjątkiem tych, których działanie jest niezbędne podczas pożaru – jak np. systemy oddymiania, oświetlenie ewakuacyjne czy SSP. Odłączenie zasilania minimalizuje ryzyko zwarć, iskrzenia i porażenia prądem, zwiększając bezpieczeństwo ekip ratowniczych oraz osób opuszczających obiekt.
Wyłącznik przeciwpożarowy jest często zintegrowany z systemem sygnalizacji pożaru (SSP), który po wykryciu zagrożenia może również sterować odłączeniem zasilania awaryjnego (UPS) za pomocą funkcji Emergency Power Off (EPO). Dzięki temu urządzenia takie jak komputery czy serwery nie są niepotrzebnie podtrzymywane, gdy ich dalsza praca mogłaby utrudniać akcję gaśniczą.
Czynne systemy przeciwpożarowe - podsumowanie
Czynne systemy przeciwpożarowe to nasze „oczy i uszy” – są czujne 24/7, gotowe do działania w ułamku sekundy. W połączeniu z dobrze przygotowanymi procedurami ratunkowymi tworzą realną linię obrony przed skutkami pożaru.
Przeczytaj również: Jak działa SMS – Security Management System? Kompleksowe podejście do bezpieczeństwa w nowoczesnych obiektach →
Bierne zabezpieczenia przeciwpożarowe – bariera dla ognia
Bierne zabezpieczenia przeciwpożarowe to te rozwiązania, które nie wymagają aktywnego działania, ale odgrywają ogromną rolę w ograniczaniu skutków pożaru. Ich głównym zadaniem jest spowolnienie rozprzestrzeniania się ognia, dymu i wysokiej temperatury, by umożliwić ewakuację ludzi oraz działania ratownicze.
Do najważniejszych zabezpieczeń biernych zaliczamy:
Zabezpieczenia konstrukcji budynków
Stal i żelbet mogą tracić nośność w wysokich temperaturach. Dzięki zastosowaniu specjalnych farb ogniochronnych, obudów lub natrysków, konstrukcje zyskują odporność ogniową nawet do 240 minut – a to może uratować życie.
Przepusty instalacyjne kablowe i rurowe
Wszystkie przejścia kabli i rur przez przegrody budowlane o odporności ogniowej muszą być odpowiednio zabezpieczone. W przeciwnym razie ogień i dym mogą błyskawicznie przedostać się do sąsiednich stref pożarowych. Uszczelnienia ogniochronne stanowią tu kluczowy element – ich klasa odporności ogniowej nie może być niższa niż klasa samej przegrody, przez którą przebiega instalacja.
Podziały strefowe
Zgodnie z przepisami, w zależności od kategorii zagrożenia ludzi, liczby kondygnacji oraz powierzchni budynku, konieczne może być wydzielenie stref pożarowych. Ich celem jest ograniczenie rozprzestrzeniania się ognia do jednej części obiektu i zapewnienie czasu na ewakuację. W małych budynkach dopuszcza się jedną strefę pożarową, ale w większych lub bardziej narażonych – wymagany jest podział na kilka. Kluczowe znaczenie mają tu odpowiednio wykonane przegrody o odpowiedniej odporności ogniowej.
Kanały wentylacyjne i oddymiające
W przypadku pożaru kanały wentylacyjne i oddymiające mogą stanowić drogę rozprzestrzeniania się dymu i ciepła. Dlatego w uzasadnionych przypadkach – np. gdy przebiegają przez inne strefy pożarowe – kanały te mogą być dodatkowo obudowywane lub zabezpieczane, aby zapewnić wymaganą odporność ogniową i ograniczyć transmisję niebezpiecznych gazów do innych części budynku.
Impregnacja materiałów wykończeniowych
Drewno, tkaniny, wykładziny – te elementy mogą łatwo się zapalić. Dzięki ogniochronnym preparatom można znacząco ograniczyć ich palność i emisję toksycznych gazów.
Zabezpieczenia tras kablowych
W przypadku pożaru szczególne znaczenie mają te instalacje, które muszą pozostać sprawne mimo zagrożenia – np. sygnalizatory pożarowe, głośniki DSO, klapy wentylacji pożarowej czy oświetlenie awaryjne. Przewody zasilające i sterujące tego typu urządzenia, a także trasy kablowe, którymi są prowadzone, powinny być wykonane w odporności ogniowej, np. PH90. Dzięki temu możliwe jest utrzymanie ich funkcjonalności w czasie, gdy trwa ewakuacja lub akcja ratownicza.
Bierne zabezpieczenia budynku - podsumowanie
Dzięki biernym zabezpieczeniom budynek sam w sobie staje się „odporniejszy na ogień”. To fundament skutecznego systemu ochrony przeciwpożarowej, który pozwala chronić ludzi, mienie i ciągłość działania firmy.
Przeczytaj również: Jak dobrze zaplanować instalację elektryczną w biurowcu lub hali produkcyjnej? →
Co wybrać? Jak dobrać odpowiedni zestaw zabezpieczeń?
Nie istnieje jeden uniwersalny zestaw zabezpieczeń przeciwpożarowych, który sprawdzi się wszędzie. Każdy budynek – czy to zakład przemysłowy, galeria handlowa, biurowiec czy przestrzeń użyteczności publicznej – wymaga indywidualnego podejścia.
Na decyzję o wyborze konkretnych rozwiązań wpływają m.in.:
- rodzaj obiektu i jego przeznaczenie,
- liczba osób przebywających wewnątrz,
- obecność i rodzaj instalacji technicznych,
- przepisy prawa budowlanego i przeciwpożarowego,
- specyfika działalności prowadzonej w obiekcie.
Dlatego tak ważne jest, aby planując zabezpieczenia, opierać się nie tylko na obowiązkowych normach, ale też na realnym ryzyku i potrzebach danego miejsca.
W Akson Elektro, choć nie zajmujemy się wszystkimi rodzajami zabezpieczeń, projektujemy i integrujemy wiele systemów czynnych – takich jak systemy sygnalizacji pożaru (SSP), oddymiania, detekcji gazów czy DSO, które mogą być częścią szerszej strategii ochrony przeciwpożarowej.
Potrzebujesz wsparcia?
Zastanawiasz się, jakie zabezpieczenia przeciwpożarowe będą najbardziej optymalne dla Twojego zakładu przemysłowego, przestrzeni publicznej, galerii handlowej lub biurowca?
Skontaktuj się z nami – mamy duże doświadczenie w projektowaniu i integracji systemów bezpieczeństwa. Chętnie pomożemy dobrać rozwiązania, które zwiększą poziom ochrony i będą zgodne z obowiązującymi przepisami.
Jak działa SMS – Security Management System? Kompleksowe podejście do bezpieczeństwa w nowoczesnych obiektach
Bezpieczeństwo w nowoczesnych obiektach nie kończy się dziś na pojedynczym czujniku czy kamerze. W biurowcach, halach przemysłowych, centrach logistycznych czy obiektach użyteczności publicznej funkcjonuje wiele niezależnych systemów – od sygnalizacji pożaru, przez monitoring wizyjny, po kontrolę dostępu. Wszystkie mają jedno zadanie: chronić ludzi, dane i mienie. Ale dopiero wtedy, gdy są ze sobą zintegrowane, mogą działać naprawdę skutecznie.
Tym właśnie zajmuje się SMS – Security Management System. To system nadrzędny, który pozwala zarządzać wszystkimi systemami bezpieczeństwa w jednym miejscu. Umożliwia szybszą reakcję, pełną kontrolę i precyzyjne raportowanie – niezależnie od tego, czy mamy do czynienia z pożarem, wtargnięciem na teren obiektu czy incydentem wymagającym ewakuacji.
W tym artykule pokażemy, czym dokładnie jest SMS, jakie systemy obejmuje i dlaczego warto zainwestować w jego wdrożenie już na etapie projektowania obiektu. Pokażemy również, na co zwrócić uwagę, by integracja była naprawdę skuteczna i dopasowana do potrzeb inwestora.
Czym jest SMS – Security Management System?
SMS, czyli Security Management System, to inteligentne centrum dowodzenia dla wszystkich systemów bezpieczeństwa działających w obiekcie. Jego zadaniem nie jest zastępowanie poszczególnych instalacji – takich jak monitoring czy SSP – ale łączenie ich w jeden spójny ekosystem, który pozwala szybciej reagować, skuteczniej analizować sytuacje i lepiej zarządzać ryzykiem.
To rozwiązanie nadrzędne – interfejs, który pozwala operatorowi lub administratorowi obiektu mieć pełen obraz sytuacji w czasie rzeczywistym. Dzięki integracji SMS umożliwia:
- monitorowanie wszystkich zdarzeń z poziomu jednego pulpitu,
- analizowanie danych z różnych źródeł,
- automatyczne uruchamianie procedur bezpieczeństwa,
- szybkie podejmowanie decyzji w sytuacjach kryzysowych.
System SMS należy do klasy PSIM (Physical Security Information Management), co oznacza, że nie tylko integruje i wizualizuje dane z różnych systemów bezpieczeństwa, ale również pozwala na ich koordynację, automatyzację reakcji i zarządzanie incydentami zgodnie z ustalonymi procedurami.
Jak to działa w praktyce?
System SSP przesyła sygnał do SMS, który natychmiast wizualizuje alarm na mapie obiektu, umożliwiając operatorowi podjęcie działań zgodnie z procedurą. Jednocześnie centrale systemowe – takie jak centrala pożarowa – uruchamiają oddymianie, aktywują komunikaty ewakuacyjne przez DSO czy sterują przejściami w SKD. Dzięki integracji z SMS, operator na bieżąco widzi wszystkie aktywne alarmy i stany urządzeń, ma dostęp do obrazu z kamer i może koordynować reakcję zgodnie z gotowymi procedurami.
Taka integracja nie zastępuje działania poszczególnych systemów, ale znacząco ułatwia zarządzanie sytuacją i zwiększa skuteczność reakcji – zwłaszcza wtedy, gdy liczy się każda sekunda.
SMS umożliwia ponadto definiowanie szczegółowych procedur alarmowych, które krok po kroku prowadzą operatora przez działania do wykonania. Dzięki temu nawet w stresujących sytuacjach obsługa wie, co robić. Alarmy mogą mieć różne priorytety – np. pożarowe będą wyświetlane przed technicznymi, a włamania przed błędami systemowymi. Dodatkowo każdy alarm można komentować, a historia zdarzeń trafia do centralnej bazy danych, co pozwala później analizować przebieg sytuacji.
Przeczytaj również: Jak dobrze zaplanować instalację elektryczną w biurowcu lub hali produkcyjnej? →
Jakie systemy mogą być zintegrowane w ramach SMS?
Security Management System (SMS) działa jak centralny „mózg” obiektu – zbiera dane z różnych systemów bezpieczeństwa i łączy je w jedną, spójną całość. Co można podpiąć pod taki system?
SSP – System Sygnalizacji Pożarowej
Podstawowy filar bezpieczeństwa w każdym większym obiekcie. W ramach integracji z SMS możliwe jest:
- błyskawiczne wykrycie zagrożenia,
- automatyczne uruchomienie systemu oddymiania,
- aktywacja systemów gaszenia, jeśli są zainstalowane,
- przekazanie informacji do pozostałych systemów (np. SKD czy DSO), które zapoczątkują kolejne kroki ewakuacji.
DSO – Dźwiękowy System Ostrzegawczy
Po wykryciu zagrożenia SMS uruchamia zaprogramowane komunikaty głosowe, które kierują ewakuacją. Dzięki temu osoby przebywające w budynku:
- są natychmiast informowane o zagrożeniu,
- otrzymują jasne instrukcje, dokąd się kierować,
- mogą opuścić obiekt w sposób skoordynowany i bez paniki.
SSWiN – System Sygnalizacji Włamania i Napadu
SMS integruje czujki ruchu, zabezpieczenia obwodowe czy ochronę peryferyjną. Możliwa jest również obsługa:
- detekcji intruza w wyznaczonej strefie (np. w nocy),
- wykrywania dronów, które mogą stanowić zagrożenie w zakładach przemysłowych lub obiektach strategicznych,
- automatycznego powiadamiania ochrony lub służb.
CCTV – System Monitoringu Wizyjnego
SMS może współpracować z zaawansowanym systemem kamer:
- prezentując na pulpicie operatora obraz z kluczowych miejsc,
- wykorzystując analizę obrazu (np. rozpoznawanie twarzy, rejestrację tablic rejestracyjnych, detekcję ruchu w określonych godzinach),
- umożliwiając natychmiastowe sprawdzenie zdarzenia zgłoszonego przez inne systemy.
SKD – System Kontroli Dostępu
W ramach SMS możliwe jest centralne zarządzanie dostępem:
- nadawanie i odbieranie uprawnień,
- strefowanie obiektu (np. tylko uprawnione osoby mogą wejść do strefy serwerowni),
- rejestracja i raportowanie wejść/wyjść,
- zarządzanie depozytorami kluczy, które zapewniają kontrolę nad obiegiem fizycznych kluczy wewnątrz organizacji.
W zależności od potrzeb inwestora, system SMS może być również zintegrowany z:
- detekcją gazów (CO, CO₂, LPG, NO₂, CNG),
- systemem przywoławczym (np. w toaletach dla osób z niepełnosprawnością),
- automatyką budynkową (BMS),
- systemami zarządzania użytkownikami (LDAP, Active Directory).
Dzięki tak szerokiemu zakresowi integracji możliwe jest tworzenie zaawansowanych relacji między zdarzeniami i automatyzacja procesów reagowania.
Dzięki integracji systemów w ramach SMS zyskujemy pełną kontrolę nad bezpieczeństwem obiektu – w sposób szybki, przejrzysty i scentralizowany. To rozwiązanie, które w dzisiejszych czasach staje się standardem nie tylko w obiektach użyteczności publicznej, ale także w centrach logistycznych, zakładach przemysłowych czy nowoczesnych biurowcach.
Przeczytaj również: Automatyka przemysłowa krok po kroku – jak wygląda wdrożenie w zakładzie produkcyjnym? →
Co daje integracja systemów bezpieczeństwa?
Wiele obiektów nadal funkcjonuje w oparciu o niezależne, rozproszone systemy – każdy obsługiwany oddzielnie, każdy wymagający osobnego interfejsu, nadzoru i dokumentacji. Tymczasem integracja systemów bezpieczeństwa w ramach SMS (Security Management System) to realna zmiana jakościowa – zarówno dla użytkownika, jak i całej organizacji.
Szybsza reakcja w sytuacjach zagrożenia
Gdy wszystkie systemy działają w jednym ekosystemie, nie trzeba ich obsługiwać oddzielnie. W momencie wykrycia pożaru przez SSP, SMS:
- uruchamia oddymianie i system gaszenia,
- blokuje dostęp do niebezpiecznych stref,
- włącza DSO z komunikatem ewakuacyjnym,
- przekazuje sygnał do ochrony.
Operator nie musi podejmować decyzji w stresie – scenariusze działania są zaprogramowane i aktywowane automatycznie.
Kompletny obraz sytuacji – w jednym miejscu
Zintegrowane systemy prezentują wszystkie zdarzenia i statusy w jednej aplikacji lub na jednym pulpicie operatorskim. To ogromna korzyść dla:
- zespołów ochrony,
- administratorów budynków,
- menedżerów technicznych.
Nie trzeba „przełączać się” między systemami – wszystko widać jak na dłoni.
Większa efektywność obsługi
Zamiast szkolić personel z obsługi pięciu różnych platform, wystarczy nauczyć ich pracy z jedną – SMS. Zespół szybciej wdraża się w procedury, łatwiej reaguje na sytuacje awaryjne, a także szybciej wykonuje codzienne czynności.
Łatwiejsza analiza i raportowanie
SMS pozwala zbierać dane z różnych systemów i analizować je łącznie. Można na przykład sprawdzić:
- czy próba włamania zbiegła się z naruszeniem strefy kontroli dostępu,
- ile razy uruchamiano komunikaty ewakuacyjne w danym miesiącu,
- czy systemy działają zgodnie z wymaganiami i jakie elementy wymagają konserwacji.
Niższe koszty utrzymania
Integracja oznacza mniej osobnych umów serwisowych, mniej sprzętu, mniej dokumentacji – a więc niższe koszty i prostsze zarządzanie.
Zintegrowany system bezpieczeństwa to większe bezpieczeństwo, lepsza kontrola i mniejsze ryzyko błędów. Dlatego coraz więcej inwestorów decyduje się na SMS już na etapie projektowania obiektu.
Gdzie sprawdzi się SMS – Security Management System?
Choć integracja systemów bezpieczeństwa może wydawać się rozwiązaniem zarezerwowanym dla dużych obiektów, w rzeczywistości znajduje zastosowanie wszędzie tam, gdzie bezpieczeństwo ma kluczowe znaczenie. Przykłady?
Biurowce i centra biznesowe
Wielopiętrowe budynki z dużą liczbą najemców wymagają szybkiej ewakuacji, śledzenia ruchu osób i kontroli nad strefami dostępu. SMS pozwala na centralne zarządzanie wszystkimi systemami i elastyczne dopasowanie scenariuszy działania do potrzeb najemców.
Zakłady przemysłowe
W przemyśle liczy się precyzja i błyskawiczna reakcja – zarówno na awarie, jak i na sytuacje zagrożenia. Integracja CCTV, SSP, systemów gaszenia i detekcji gazów pozwala nie tylko szybciej reagować, ale też analizować zdarzenia i zapobiegać im w przyszłości.
Centra handlowe
W miejscach o dużym natężeniu ruchu SMS umożliwia koordynację działań ochrony, ewakuacji, reagowania na incydenty i zarządzania monitoringiem – bez zbędnego chaosu.
Szpitale i obiekty medyczne
W przypadku placówek ochrony zdrowia systemy bezpieczeństwa muszą działać niezawodnie – również w nocy, w święta i przy ograniczonym personelu. SMS wspiera nieprzerwaną ochronę życia i zdrowia.
Szkoły i uczelnie
W budynkach edukacyjnych bezpieczeństwo uczniów i studentów to priorytet – dzięki SMS można lepiej zarządzać dostępem do budynku, reagować na sytuacje kryzysowe i monitorować obiekt w czasie rzeczywistym.
Przeczytaj również: Niewidoczne filary nowoczesnego budynku – jak projektowanie i koordynacja instalacji wpływają na bezpieczeństwo oraz komfort →
Dlaczego warto zaplanować SMS już na etapie projektu?
Największe korzyści z wdrożenia systemu zarządzania bezpieczeństwem osiąga się wtedy, gdy SMS zostanie przewidziany już na etapie projektowania obiektu. Dlaczego?
Lepsza koordynacja międzybranżowa
Gdy wiadomo, które systemy będą ze sobą współpracować, łatwiej zaplanować ich rozmieszczenie, trasy kablowe, szafy techniczne i punkty sterowania. To oznacza mniej kolizji i mniej przeróbek w trakcie realizacji.
Niższe koszty wdrożenia
Wdrożenie SMS w już istniejącym obiekcie wiąże się z dodatkowymi kosztami – np. wymianą urządzeń, modernizacją instalacji czy integracją z niespójnymi systemami. Zaplanowanie SMS od razu pozwala uniknąć tych wydatków.
Spójność i niezawodność
Gdy wszystkie systemy od początku są dobrane z myślą o współpracy w ramach SMS, cały układ działa płynniej i bez problemów z kompatybilnością. To gwarancja niezawodności na lata.
Elastyczność i skalowalność
SMS zaplanowany na etapie projektu można łatwiej rozbudowywać – np. dodając nowe strefy, funkcje, obiekty czy integrując dodatkowe systemy. To inwestycja, która rośnie razem z obiektem.
Dobry projekt to taki, który nie tylko przewiduje ryzyka, ale potrafi im zapobiegać. SMS to dziś jeden z fundamentów świadomego i odpowiedzialnego zarządzania budynkiem – niezależnie od jego przeznaczenia. Szukasz niezawodnych rozwiązań? Skontaktuj się z nami i zadbaj o bezpieczeństwo swojego budynku →
Tu nie stoisz w miejscu. Tak wspieramy rozwój pracowników w Akson Elektro
W Akson Elektro rozwój to nie slogan z plakatu, tylko codzienna praca – z ludźmi i dla ludzi. Nie czekamy, aż ktoś sam wytyczy sobie ścieżkę kariery. Pokazujemy, że można. Pomagamy znaleźć kierunek. I wspieramy na każdym etapie. „Chcemy, żeby każdy wiedział, w jakim kierunku może się rozwijać i jaką drogę ma przed sobą. Tak, żeby czuł, że ma nasze wsparcie na każdym kroku” — mówi Roma Taberska, Wiceprezes Akson Elektro.
W tym wpisie pokazujemy, jak wspieramy rozwój zawodowy w praktyce: od matrycy kompetencji, przez Studio Akson i onboarding, po szkolenia specjalistyczne i menedżerskie. Bo w Aksonie nie stoisz w miejscu – masz realną możliwość rozwoju, jeśli tylko chcesz z niej skorzystać.
Matryca kompetencji – jasna ścieżka rozwoju
Czasem najtrudniejsze pytania brzmią: „Co dalej?” albo „Jak mogę się rozwijać?”. W Akson Elektro postanowiliśmy dać na nie konkretną odpowiedź – i stworzyliśmy matrycę kompetencji. To narzędzie, które porządkuje oczekiwania wobec poszczególnych ról w firmie i pokazuje, jak można się rozwijać w danym obszarze – krok po kroku.
Matryca nie jest „oceną” pracownika. To raczej mapa możliwości – taka, która pozwala zrozumieć, jakich kompetencji potrzebujesz, by przejść na kolejne stanowisko, jak zdobywać nowe umiejętności lub jak awansować poziomem w tej samej roli.
„Chcieliśmy, żeby każdy miał jasność, czego się od niego oczekuje – ale też co może zrobić, żeby pójść dalej. Matryca kompetencji ma być wsparciem – nie sztywnym schematem, a drogowskazem.”
— Ewa Kęsek, Specjalistka ds. rekrutacji w Akson Elektro
Pracę nad matrycą kompetencji prowadzimy wspólnie – biorą w niej udział kierownicy zespołów, dział HR i osoby, które na co dzień realizują dane zadania. Dzięki temu mamy pewność, że to, co powstaje, odpowiada realiom pracy i potrzebom naszych zespołów.
Przeczytaj również: Akson Elektro z Certyfikatem ISO 9001:2015. Co to oznacza w praktyce? →
Studio Akson – dzielimy się wiedzą i doświadczeniem
Wiedza nie powinna się kurzyć w segregatorach. Nie powinna też krążyć wśród pracowników w formie trudnych w odbiorze dokumentów i instrukcji. Dlatego w Akson Elektro uruchomiliśmy Studio Akson – inicjatywę, która zmienia sposób, w jaki dzielimy się doświadczeniem. To właśnie tutaj powstają wewnętrzne filmy instruktażowe, które wspierają onboarding, rozwój i podnoszenie kwalifikacji w zespołach technicznych.
Filmy pokazują standardy pracy, procedury, a także najczęstsze wyzwania i sposoby ich rozwiązania. To szczególnie pomocne dla nowych pracowników, którzy mogą sięgnąć po sprawdzone instrukcje wtedy, gdy najbardziej ich potrzebują.
„Studio Akson powstało z potrzeby – po prostu chcieliśmy ułatwić wdrożenie nowym osobom i mieć bazę wiedzy, która będzie zawsze pod ręką. To również nasza gwarancja, że każdy od samego początku podąża za aksonowskimi standardami jakości, z których znają nas nasi klienci i partnerzy.”
— Kevin Sawicki, Projektant
Na ten moment mamy już kilkanaście filmów gotowych, kolejne są w produkcji, a pomysłów – nie brakuje. Dzięki Studio Akson skracamy czas wdrożenia, porządkujemy wiedzę i dajemy każdemu możliwość uczenia się w swoim tempie.
To nie tylko praktyczne rozwiązanie – to kultura rozwoju w praktyce.
Przeczytaj również: Nowa era projektowania w zakresie teletechniki i automatyki. Oprogramowanie Revit i korzyści dla inwestorów →
Szkolenia specjalistyczne i wsparcie rozwoju – na każdym etapie kariery
Rozwój w Akson Elektro to nie hasło – to konkretne działania. Stawiamy na szkolenia kwalifikacyjne, certyfikujące i menedżerskie, które wspierają naszych pracowników na różnych etapach kariery: od osób technicznych rozpoczynających pracę w zawodzie po doświadczonych kierowników zespołów i projektów.
Regularnie organizujemy między innymi:
- szkolenia SEP i UDT (w 100% finansowane przez firmę),
- kursy językowe prowadzone przez lektorów Lingua Viva,
- warsztaty specjalistyczne i technologiczne,
- program rozwojowy Akademia Managera, który przygotowuje liderów do zarządzania zespołami zgodnie z wartościami Akson.
„W Akademii Managera nie uczymy gotowych formułek. Rozmawiamy o realnych wyzwaniach, uczymy się prowadzić rozmowy rozwojowe, planować pracę i delegować zadania w sposób partnerski i skuteczny. Chcemy, by nasi liderzy potrafili nie tylko zarządzać, ale też wspierać i inspirować innych.”
— Natalia Warszawska, HR Business Partner
Nie zapominamy też o aspektach miękkich – takich jak komunikacja, feedback, przeciwdziałanie wypaleniu i budowanie zaangażowania. Wierzymy, że zespół rozwija się najlepiej wtedy, gdy jego członkowie mogą być sobą, mają przestrzeń na naukę i wiedzą, że ich głos się liczy.
Przeczytaj również: Po co nam przywództwo? Rozmowa z Natalią Warszawską, organizatorką Akademii Managera →
Rozwój to nasza wspólna sprawa
W Akson Elektro rozwój nie jest odgórną decyzją – to proces, który tworzymy razem. Niezależnie od stanowiska, każdy pracownik może liczyć na realne wsparcie w budowaniu swojej ścieżki zawodowej. Matryca kompetencji, Studio Akson, Akademia Managera czy szkolenia specjalistyczne – to elementy większej układanki, której celem jest tworzenie środowiska pracy opartego na wiedzy, zaufaniu i wzajemnym wsparciu.
Warto podkreślić, że wiele z tych inicjatyw powstało właśnie z pomysłów naszych pracowników – to oni najczęściej wiedzą najlepiej, co warto usprawnić, w co zainwestować i jak dzielić się wiedzą. My słuchamy – i działamy. Bo w Akson Elektro rozwój to nie obowiązek. To naturalny krok naprzód – wspólny, przemyślany i dający realne efekty.
Chcesz się przekonać? Sprawdź, kogo szukamy i dołącz do naszej pomarańczowej drużyny →
Jak dobrze zaplanować instalację elektryczną w biurowcu lub hali produkcyjnej?
Instalacja elektryczna to układ krwionośny każdego budynku – niezależnie od tego, czy mówimy o nowoczesnym biurowcu, czy o hali produkcyjnej pełnej maszyn. Gdy działa sprawnie – wszystko gra. Gdy pojawiają się awarie, braki zasilania albo problemy z bezpieczeństwem – zaczynają się schody. I niestety, często ich przyczyną nie są złe materiały czy sprzęt, ale… niedopatrzenia na etapie planowania.
Na naszym blogu przyglądamy się temu zagadnieniu bliżej, byś wiedział, na co zwrócić uwagę. Zaczynamy od podstaw, czyli od zrozumienia, dla kogo i po co projektujemy instalację.
Potrzeby użytkowników i funkcje budynku
Każdy budynek ma inne zadanie – i dokładnie to powinno być punktem wyjścia przy planowaniu instalacji elektrycznej. To, co sprawdza się w biurowcu z kilkudziesięcioma stanowiskami komputerowymi, zupełnie nie przystaje do hali produkcyjnej z maszynami o wysokim poborze mocy.
Dlatego istotne jest zadanie sobie kilku pytań już na etapie koncepcji:
- Jakie urządzenia będą zasilane i w jakim układzie?
- Czy planowane są obciążenia zmienne, sezonowe, szczytowe?
- Jakie systemy będą wymagały zasilania awaryjnego?
- Czy budynek będzie w całości użytkowany przez jedną firmę, czy z podziałem na najemców?
Przykład? W nowoczesnym biurowcu warto wydzielić osobne obwody zasilające biorąc pod uwagę obszar budynku czy kluczowe odbiorniki energii. Z kolei w hali produkcyjnej trzeba uwzględnić strefy z dużym zapotrzebowaniem na moc, możliwość rozbudowy linii produkcyjnych i odpowiednie zabezpieczenia dla pracowników.
Coraz więcej inwestorów myśli też o przyszłości – warto zostawić przestrzeń na rozbudowę systemu, zarezerwować miejsce w rozdzielni na kolejne obwody, zaplanować trasy kablowe z zapasem. Taki zapas to nie koszt, tylko oszczędność przy kolejnym etapie rozwoju firmy.
Nie bez znaczenia jest też integracja z innymi systemami: monitoringiem, automatyką, oświetleniem czy wentylacją. Projektant branży elektrycznej musi otrzymać informację od innych branż, jakie urządzenia planują zamontować i jakie zapotrzebowanie na moc będą one miały. Dopiero wtedy będzie mógł przygotować optymalny projekt, definiujący czy obwód ma być jedno- czy trójfazowy, a co za tym idzie: jaką grubość mają mieć okablowania i jaka ma być wysokość zabezpieczeń.
Przeczytaj również: Automatyka przemysłowa krok po kroku - jak wygląda wdrożenie w zakładzie produkcyjnym? →
Kluczowe elementy instalacji, o których nie wolno zapomnieć
Dobrze zaprojektowana instalacja elektryczna to nie tylko prawidłowe poprowadzenie kabli. To również dbałość o te strefy i rozwiązania, które często są pomijane – a to właśnie one decydują o bezpiecznym i stabilnym działaniu całego obiektu.
Strefy specjalne
W budynkach biurowych i przemysłowych mamy do czynienia z pomieszczeniami o szczególnych wymaganiach. Serwerownie, pomieszczenia techniczne, szafy sterownicze czy strefy ładowania wózków widłowych – każda z nich wymaga odpowiedniego zabezpieczenia, osobnych obwodów, dedykowanego zasilania i nierzadko systemów awaryjnych. W halach przemysłowych dochodzą też strefy wysokiego poboru mocy, które trzeba odpowiednio obliczyć i zabezpieczyć.
Zasilanie awaryjne
Przerwy w dostawie energii mogą być kosztowne, a w niektórych przypadkach – niebezpieczne. Dlatego w wielu obiektach instaluje się agregaty prądotwórcze, UPS-y oraz rozdzielnie awaryjne, które przejmują zasilanie kluczowych systemów (np. serwerów). Istotna jest także tzw. dwutorowość zasilania, czyli możliwość przełączenia się na alternatywne źródło zasilania bez przerywania pracy systemu.
Rozdzielnie i dostępność serwisowa
Umiejscowienie rozdzielnic powinno uwzględniać łatwy dostęp podczas przeglądów i ewentualnych napraw. Rozdzielnice muszą być odpowiednio oznaczone, zabezpieczone i zaprojektowane z zapasem mocy – zwłaszcza jeśli w przyszłości planowana jest rozbudowa instalacji.
Modularność i skalowalność
Coraz częściej projektujemy z myślą o przyszłości – dlatego uwzględniamy systemy modularne, które można rozbudowywać bez konieczności przebudowy całej instalacji. W biurowcach to m.in. możliwość elastycznego rozmieszczenia punktów zasilania w przestrzeniach open space. W halach – elastyczne zasilanie dla maszyn o różnym profilu pracy.
Najczęstsze błędy przy planowaniu instalacji
Błędy projektowe czy wykonawcze nie biorą się z braku dobrej woli – najczęściej wynikają z pośpiechu, braku koordynacji i niedopasowania projektu do rzeczywistych warunków inwestycji. Oto najczęstsze problemy, z którymi spotykamy się w praktyce:
Brak aktualnych założeń użytkownika
Zdarza się, że projekt instalacji elektrycznej powstaje „na zapas”, zanim jeszcze wiadomo, kto będzie użytkownikiem budynku. Efekt? Niepotrzebne obwody, brak zasilania w kluczowych miejscach, konieczność przeróbek. Zamiast tego warto uwzględnić elastyczność instalacji i stworzyć bazę, którą można łatwo modyfikować.
Brak współpracy projektanta z wykonawcą
Często projekt oddany do realizacji wygląda dobrze na papierze, ale w praktyce okazuje się trudny (albo niemożliwy) do wykonania. Często zdarza się, na przykład, że opracowania innych branż nie są realizowane w 100% zgodnie z projektem, co może skutkować między innymi tym, że w miejscu, gdzie chcemy powiesić jakiś element jest… ściana. Dlatego tak ważna jest współpraca projektanta z zespołem realizacyjnym już na etapie tworzenia dokumentacji – właśnie po to, by wyłapać błędy zanim trafią na budowę.
Pomijanie kolizji międzybranżowych
Brak koordynacji z instalacjami HVAC, BMS czy systemami bezpieczeństwa to klasyka błędów, która później skutkuje kolizjami na budowie: za krótkie trasy kablowe, kolizje z kanałami wentylacyjnymi, brak miejsca w szachtach. Koordynacja międzybranżowa, najlepiej w modelu 3D (np. BIM) powoli staje się standardem.
Błędy dokumentacyjne
Niewłaściwe oznaczenia, niepełne opisy, brak legend lub nieaktualne rysunki techniczne to nie tylko utrudnienie w realizacji – to też potencjalne ryzyko przy odbiorach. Inwestor, który nie otrzyma pełnej dokumentacji powykonawczej, traci ważne narzędzie do zarządzania budynkiem w przyszłości.
W Akson Elektro przywiązujemy dużą wagę do czytelnej, kompletnej dokumentacji i koordynacji międzybranżowej – bo to właśnie one pozwalają zrealizować projekt zgodnie z planem i bez przykrych niespodzianek.
Przeczytaj również: Niewidoczne filary nowoczesnego budynku - jak projektowanie i koordynacja instalacji wpływają na bezpieczeństwo oraz komfort →
Projekt i wykonanie – dlaczego lepiej zlecić to jednej firmie
W teorii można zlecić projekt jednej firmie, a wykonanie drugiej. W praktyce może to generować stres, opóźnienia i wzajemne przerzucanie winy. Dlatego coraz więcej inwestorów decyduje się na współpracę z jednym partnerem, który odpowiada za całość: od koncepcji po uruchomienie.
Dlaczego to się opłaca?
- Elastyczność na każdym etapie. Projekt w jednej firmie to możliwość sprawnego wprowadzenia niezbędnych zmian w trakcie prac. Zmieniły się założenia inwestora? Trzeba dostosować trasę kablową do nowej wentylacji? Nie ma problemu – wszystko dzieje się „na miejscu”, szybko i bez eskalacji.
- Spójność i jakość wykonania. W tym samym zespole pracują eksperci od projektowania oraz wykonawcy-specjaliści. Dzięki temu nie ma miejsca na błędy wynikające z nieporozumień czy niedopowiedzeń – a każdy element pasuje do całości jak w dobrze zaprojektowanym systemie.
- Niższe koszty i krótszy czas realizacji. Zintegrowane działania jednej firmy to mniej przestojów, mniej zmian projektowych „na ostatnią chwilę” i szybsze przejście od projektu do wykonania. A to przekłada się na niższe koszty i krótszy czas inwestycji.
W Akson Elektro mamy doświadczenie w kompleksowej realizacji projektów: projektujemy, prefabrykujemy, montujemy, uruchamiamy i serwisujemy – wszystko pod jednym dachem. To model, który po prostu działa.
Instalacja, która działa od pierwszego dnia
Dobrze zaprojektowana instalacja elektryczna nie powinna być „wystarczająco dobra”. Powinna być niezawodna, przemyślana i gotowa na przyszłość – zarówno w biurze, jak i w zakładzie produkcyjnym. Oznacza to nie tylko dobór odpowiednich rozdzielni czy zasilania awaryjnego, ale przede wszystkim: rozumienie funkcji obiektu, precyzję w dokumentacji i koordynację między wszystkimi branżami.
Najlepsze efekty przynosi podejście kompleksowe – od projektu, przez wykonanie, aż po serwis – w rękach jednego partnera. To oszczędność czasu, pieniędzy i nerwów.
Jeśli planujesz budowę lub modernizację obiektu i chcesz mieć pewność, że Twoja instalacja będzie działać od pierwszego dnia, a za kilka lat wciąż spełniać wszystkie potrzeby – zapraszamy do kontaktu z zespołem Akson Elektro. Pomożemy Ci zaplanować system, który będzie działał nie tylko dzisiaj, ale i jutro.
Automatyka przemysłowa krok po kroku – jak wygląda wdrożenie w zakładzie produkcyjnym?
Automatyzacja produkcji to temat, który jeszcze kilka lat temu kojarzył się z futurystycznymi wizjami, dużymi nakładami i skomplikowanymi wdrożeniami. Dziś? To po prostu codzienność nowoczesnych zakładów – i coraz częstszy kierunek rozwoju firm, które chcą działać szybciej, efektywniej i bezpieczniej.
Automatyka przemysłowa to nie tylko przewody i szafy sterownicze. To przede wszystkim pełna kontrola nad procesami, redukcja ryzyka błędów, lepsze wykorzystanie zasobów, a także realna oszczędność czasu i kosztów. Co więcej – wdrożenie automatyki nie musi oznaczać rewolucji ani zatrzymania produkcji. Dobrze zaprojektowany i poprowadzony proces przebiega płynnie, etapami – i dokładnie tak właśnie działamy w Akson Elektro.
W tym artykule pokażemy Ci, jak wygląda wdrożenie automatyki przemysłowej krok po kroku – od analizy potrzeb po serwis i dalszy rozwój systemu. Jeśli myślisz o zautomatyzowaniu procesów w swoim zakładzie, ten przewodnik pomoże Ci zrozumieć, czego się spodziewać i na co zwrócić uwagę.
Etap 1: Audyt i analiza potrzeb
Każde wdrożenie automatyki przemysłowej zaczyna się od jednej rzeczy: rozmowy.
Zanim powstanie jakikolwiek projekt, zanim zostanie dobrany sprzęt czy rozrysowane schematy, zespół Akson Elektro spotyka się z klientem, by zrozumieć procesy produkcyjne, potrzeby i cele firmy. Bo automatyzacja to nie jest gotowy zestaw „kopiuj-wklej”. To rozwiązanie szyte na miarę – a jego skuteczność zależy od tego, jak dobrze zostanie dopasowane do konkretnego zakładu.
Podczas audytu analizujemy:
- Jakie procesy mają zostać zautomatyzowane?
- Gdzie dziś pojawiają się błędy, przestoje lub trudności?
- Jakie są cele klienta – większa wydajność, precyzja, bezpieczeństwo?
- Z jakich systemów i urządzeń firma już korzysta?
- Jakie są możliwości techniczne hali lub linii produkcyjnej?
W wielu przypadkach inwestorzy mają pewne wyobrażenia o automatyce – np. że musi być „duża”, „droga” albo że konieczna jest kompletna modernizacja parku maszynowego. To mit. Bardzo często da się osiągnąć dużą poprawę efektywności przy niewielkiej ingerencji w istniejące systemy – i właśnie to pokazuje dobrze przeprowadzona analiza.
Nie ma dwóch takich samych zakładów – każda automatyzacja zaczyna się od rozmowy i wspólnego zrozumienia, co realnie przyniesie firmie korzyść.
Dobrze wykonany audyt to fundament skutecznego wdrożenia – pozwala uniknąć nietrafionych decyzji inwestycyjnych i zaplanować każdy kolejny krok z głową.
Przeczytaj również: Niewidoczne filary nowoczesnego budynku – jak projektowanie i koordynacja instalacji wpływają na bezpieczeństwo oraz komfort →
Etap 2: Projektowanie rozwiązań
Gdy już wiemy, czego potrzebuje Twój zakład – przechodzimy do działania. Etap projektowania to moment, w którym analiza zamienia się w konkretne rozwiązania techniczne.
Na tym etapie nasi projektanci:
- opracowują schematy instalacji elektrycznych i automatyki,
- dobierają odpowiednie sterowniki, czujniki, siłowniki i komponenty,
- planują topologię systemu – czyli to, jak wszystkie elementy będą się ze sobą komunikować,
- uwzględniają możliwość przyszłej rozbudowy i integracji z innymi systemami (np. ERP, BMS, monitoring zużycia energii),
- tworzą dokumentację techniczną zgodną z obowiązującymi normami i przepisami.
Jednym z naszych wyróżników jest to, że wszystkie projekty wykonujemy z myślą o wykonawstwie – to znaczy nie tylko „na papierze”, ale tak, żeby dało się je wdrożyć szybko, bezkolizyjnie i z pełną kontrolą.
W Akson Elektro korzystamy również z technologii BIM (Building Information Modeling), która znajduje zastosowanie głównie przy projektowaniu instalacji teletechnicznych – m.in. systemów sygnalizacji pożaru, nagłośnienia czy monitoringu. Dzięki niej możemy tworzyć trójwymiarowe modele i precyzyjnie koordynować rozmieszczenie elementów takich jak czujki, głośniki czy trasy kablowe z innymi branżami, np. instalacjami wentylacyjnymi czy sanitarnymi. Minimalizuje to ryzyko kolizji i ułatwia realizację inwestycji – szczególnie w złożonych obiektach.
W przypadku automatyki przemysłowej nasze projektowanie koncentruje się na doborze sterowników, konfiguracji szaf automatyki oraz trasach kablowych – tam, gdzie jest to wymagane. Kluczowe elementy instalacji powstają na etapie prefabrykacji i montażu, dlatego projekt zawsze musi być dopasowany do realiów danego zakładu i potrzeb jego systemów produkcyjnych.
Dobrze zaprojektowana instalacja to taka, która działa bez niespodzianek – i dziś, i za kilka lat.
Co ważne – cały proces projektowania odbywa się w ścisłej współpracy z klientem. Wspólnie podejmujemy decyzje, weryfikujemy założenia i upewniamy się, że rozwiązanie będzie nie tylko zgodne z normami, ale przede wszystkim – skrojone pod realne potrzeby zakładu.
Etap 3: Prefabrykacja szaf sterowniczych
Kiedy projekt jest gotowy i zaakceptowany – czas przejść do przygotowania fizycznych komponentów systemu. W Akson Elektro prefabrykację szaf sterowniczych realizujemy we własnym zakresie – w naszym zakładzie produkcyjnym lub bezpośrednio na inwestycji.
Co nam daje prefabrykacja “na miejscu”?
- Standaryzację procesu – wiemy dokładnie, jak powinna wyglądać każda szafa, niezależnie od projektu.
- Skrócenie czasu pracy na budowie – gotowa szafa trafia bezpośrednio na miejsce montażu, co ogranicza przestoje.
- Większą elastyczność – w razie potrzeby możemy szybko dostosować układ szafy do indywidualnych wymagań klienta lub warunków środowiskowych.
- Weryfikację podstawowych funkcji – jeszcze przed wysyłką możemy sprawdzić poprawność połączeń czy działania zasilania, choć pełne testy systemu są możliwe dopiero po podłączeniu do infrastruktury klienta.
Szafy sterownicze to serce systemu – odpowiadają za sterowanie maszynami, zbieranie danych, wykonywanie zaprogramowanych poleceń. Dlatego ich jakość wykonania, ergonomia i bezpieczeństwo mają realny wpływ na późniejsze działanie instalacji.
Dzięki własnemu zapleczu możemy też lepiej reagować na zmiany i indywidualne potrzeby klientów – np. dodanie funkcji, modernizację układów czy dostosowanie szafy do warunków środowiskowych (wilgotność, pył, temperatura).
Prefabrykacja to etap, który często umyka w opisie projektów, ale w praktyce to właśnie tu kształtuje się jakość i niezawodność całego systemu.
Etap 4: Montaż i wdrożenie w zakładzie
Po przygotowaniu wszystkich komponentów przychodzi czas na montaż instalacji w zakładzie produkcyjnym. To etap, który wymaga precyzji, koordynacji i doświadczenia – zwłaszcza jeśli realizujemy wdrożenie w działającym obiekcie.
W Akson Elektro pracujemy tak, by nie zaburzać pracy zakładu – harmonogram ustalamy wspólnie z klientem, tak aby montaż przebiegał sprawnie i bezpiecznie, nawet jeśli produkcja trwa.
Zakres prac obejmuje m.in.:
- układanie i oznaczanie tras kablowych,
- montaż i podłączenie szaf sterowniczych,
- integrację urządzeń wykonawczych, czujników, paneli operatorskich,
- testowanie połączeń i komunikacji między systemami.
Nasze zespoły realizują montaże w całej Polsce i za granicą – zarówno w nowych halach, jak i podczas modernizacji czy rozbudowy istniejących obiektów. Wspieramy także relokacje linii technologicznych, które wymagają nie tylko demontażu i montażu, ale również ponownego uruchomienia i kalibracji.
Automatyka to nie tylko kable i szafy – to cała wiedza o tym, jak proces produkcyjny powinien działać. A my dbamy, by działał sprawnie od pierwszego uruchomienia.
Po zakończeniu montażu wszystkie systemy są przygotowane do uruchomienia – czyli kolejnego, ważnego etapu.
Przeczytaj również: Zamów serwis linii technologicznych Akson Elektro do swojej firmy. Zobacz, jak zadbamy o sprawne działanie Twojego zakładu →
Etap 5: Uruchomienie i testy
Gdy wszystkie elementy są już na miejscu i połączone zgodnie z projektem, rozpoczyna się faza, która często budzi najwięcej emocji – uruchomienie systemu.
To właśnie wtedy:
- sprawdzamy poprawność działania każdej funkcji,
- testujemy komunikację między urządzeniami i systemami (np. sterownikami PLC, HMI, SCADA),
- konfigurujemy logikę sterowania,
- przeprowadzamy próby działania w różnych scenariuszach – normalnych i awaryjnych,
- sprawdzamy, czy wszystko działa zgodnie z oczekiwaniami i dokumentacją.
Na tym etapie nie ma miejsca na improwizację. Każdy błąd wychwycony teraz, to oszczędność czasu i stresu w przyszłości. Dlatego wszystkie testy przeprowadzamy z dużą dokładnością – często wspólnie z przedstawicielami klienta.
Dla nas to najważniejszy moment – bo właśnie wtedy system zaczyna żyć i pracować z pełną mocą. A klient widzi, jak automatyzacja przekłada się na realne działanie.
Równolegle z uruchomieniem prowadzimy szkolenie dla zespołu klienta – pokazujemy, jak obsługiwać system, jak reagować na ewentualne komunikaty, jak czytać dane. Przekazujemy pełną dokumentację powykonawczą i służymy wsparciem, jeśli tylko pojawią się pytania.
Dopiero gdy wszystko działa tak, jak powinno, i klient czuje się pewnie w obsłudze systemu – możemy powiedzieć: automatyka została uruchomiona.
Etap 6: Serwis, wsparcie i rozwój
Wdrożenie zakończone? Tak – ale to tylko początek. Bo dla partnerstwo z klientem trwa cały czas i nie kończy się na uruchomieniu.
W Akson Elektro zapewniamy:
- serwis powdrożeniowy – w razie awarii, pytań lub potrzeby wprowadzenia zmian,
- monitoring parametrów pracy systemu (np. zużycia energii czy efektywności procesu),
- regularne przeglądy techniczne, które pozwalają utrzymać instalację w dobrej kondycji,
- możliwość dalszej rozbudowy i modyfikacji systemu, gdy zakład się rozwija.
Dla niektórych klientów delegujemy też pracowników na stałe – techników serwisu, którzy są obecni w zakładzie i reagują natychmiast, gdy coś wymaga interwencji. Co więcej – za taką osobą stoi cały nasz zespół: automatycy, projektanci, konstruktorzy.
Nie zostawiamy klientów z instalacją i uściskiem dłoni. Dbamy o to, żeby system pracował tak, jak zakładano – i wspieramy, gdy pojawiają się nowe potrzeby.
Dzięki takiemu podejściu wielu klientów współpracuje z nami przez lata – rozbudowując swoje linie, wdrażając kolejne systemy, czy modernizując obiekty zgodnie z nowymi wymaganiami rynkowymi.
Automatyka to proces, nie produkt
Wdrożenie automatyki przemysłowej to znacznie więcej niż jednorazowa inwestycja w technologię. To przemyślany proces, który zaczyna się od rozmowy, a kończy… no właśnie – nie kończy się wcale. Bo dobrze zaprojektowany system powinien rosnąć razem z firmą, dostosowywać się do jej potrzeb i wspierać ją w codziennym działaniu.
W Akson Elektro prowadzimy naszych klientów przez cały ten proces: od audytu, przez projekt, prefabrykację, montaż, aż po uruchomienie i serwis. Zespół ekspertów, sprawdzone procedury i podejście oparte na partnerstwie – to właśnie dzięki temu automatyzacja przestaje być wyzwaniem, a staje się realnym wsparciem dla biznesu.
Masz zakład produkcyjny i chcesz zwiększyć jego efektywność?
Skontaktuj się z nami – pomożemy Ci zaprojektować rozwiązanie, które będzie pracować dla Ciebie. Dzień po dniu.
Niewidoczne filary nowoczesnego budynku – jak projektowanie i koordynacja instalacji wpływają na bezpieczeństwo oraz komfort
Nowoczesne budynki coraz częściej imponują architekturą, przeszklonymi fasadami i zaawansowanymi rozwiązaniami dla użytkowników. Ale za tym, co widoczne na pierwszy rzut oka, kryje się coś znacznie ważniejszego – infrastruktura techniczna, która decyduje o tym, czy wszystko działa jak należy.
Oświetlenie, zasilanie, klimatyzacja, systemy bezpieczeństwa czy zarządzanie energią – to nie magia, a efekt precyzyjnego projektowania i skutecznej współpracy międzybranżowej.
W tym wpisie pokażemy, dlaczego warto przyjrzeć się „wnętrzu” każdego budynku i jak mądre podejście do instalacji technicznych przekłada się na komfort, bezpieczeństwo i długoterminowe oszczędności.
Co kryje się pod pojęciem „instalacje techniczne”?
Instalacje techniczne to krwioobieg każdego nowoczesnego budynku. Choć często ukryte za ścianami, pod stropem lub w szachtach, to właśnie one odpowiadają za to, że obiekt funkcjonuje sprawnie i bezpiecznie.
To systemy, które:
- zasilają urządzenia,
- umożliwiają komunikację,
- wspierają zarządzanie energią,
- reagują w sytuacjach awaryjnych,
- dbają o bezpieczeństwo osób znajdujących się w budynku.
W praktyce mówimy tu m.in. o takich rozwiązaniach jak:
- systemy kontroli dostępu (KD), które regulują, kto i kiedy może wejść do danego pomieszczenia,
- dźwiękowe systemy ostrzegawcze (DSO), odpowiedzialne za komunikaty ewakuacyjne i bezpieczeństwo pożarowe,
- systemy sygnalizacji włamania i napadu (SSWiN), które ostrzegają przed nieautoryzowanym dostępem,
- monitoring wizyjny (CCTV), pozwalający na bieżący nadzór nad budynkiem i jego otoczeniem,
- oraz okablowanie strukturalne, będące podstawą działania wszystkich systemów teletechnicznych.
Właśnie dlatego tak istotne jest nie tylko ich wykonanie, ale przede wszystkim solidny projekt, oparty na rzetelnej analizie potrzeb i przeznaczenia obiektu. Nawet najlepszy sprzęt nie spełni swojej roli, jeśli nie zostanie właściwie dobrany i zintegrowany z całą infrastrukturą.
Przeczytaj również: Akson Elektro z certyfikatem ISO 9001:2015. Co to oznacza w praktyce? →
Dlaczego projektowanie instalacji to coś więcej niż „rozrysowanie kabli”?
Dobra dokumentacja techniczna to nie zbiór przypadkowych rysunków. To kompleksowy plan działania, który łączy funkcjonalność, bezpieczeństwo i estetykę.
W Akson Elektro wiemy, że jakość dokumentacji wpływa bezpośrednio na:
- płynność realizacji,
- brak kolizji z innymi branżami,
- zgodność z normami i oczekiwaniami inwestora,
- łatwość późniejszego serwisowania i rozbudowy.
Zbyt ogólny projekt to prosta droga do „gaszenia pożarów” już na etapie wykonawstwa. Dlatego stawiamy na dokładność, czytelność i przewidywanie realnych wyzwań w terenie – zanim jeszcze wbita zostanie pierwsza kotwa.
Koordynacja międzybranżowa – niewidzialny bohater budowy
Współczesne obiekty są złożonymi organizmami. Instalacje techniczne nie funkcjonują w próżni – przenikają się z konstrukcją, wentylacją, architekturą.
Brak koordynacji prowadzi do błędów, kolizji, opóźnień i niepotrzebnych kosztów. Dlatego:
- analizujemy dokumentację innych branż,
- modelujemy nasze instalacje w 2D w oprogramowaniu CAD, a jeśli projekt tego wymaga, również w 3D,
- współpracujemy z projektantami, wykonawcami i inwestorem na każdym etapie.
To podejście pozwala uniknąć sytuacji, w której np. czujka zostaje zaprojektowana w miejscu, w którym nie może zostać zamontowana, a koryto kablowe koliduje z kanałem wentylacyjnym. Zamiast poprawiać – wolimy przewidywać.
Co zyskuje inwestor dzięki dobrze zaprojektowanym i skoordynowanym instalacjom?
Przede wszystkim spokój. Ale również:
- mniej niespodzianek na budowie – bo wszystko zostało przemyślane wcześniej,
- łatwiejszy odbiór obiektu – bo dokumentacja jest kompletna i zgodna z realizacją,
- możliwość rozbudowy – bo zostawiamy miejsce na przyszłość,
- niższe koszty serwisowe – bo systemy są logicznie i czytelnie zorganizowane,
- lepsze doświadczenie użytkowników budynku – bo wszystko po prostu działa.
Dobry projekt to nie koszt, a inwestycja. Taka, która zwraca się w komforcie, czasie i bezpieczeństwie.
Nowoczesne technologie, które wspierają projektowanie i realizację
W Akson Elektro korzystamy z narzędzi, które pozwalają projektować z większą precyzją i lepszą koordynacją.
Wśród nich:
- Modelowanie BIM – pozwala wizualizować instalacje w trójwymiarze i unikać kolizji jeszcze przed rozpoczęciem montażu. Korzystamy z oprogramowania Revit, którego znajomość potwierdzają certyfikaty ze szkoły BIM.
- Platformy współpracy (np. Dalux) – dzięki którym wszyscy uczestnicy projektu widzą to samo, mogą komentować, wprowadzać zmiany i szybciej podejmować decyzje.
- Dokumentacja powykonawcza w wersji papierowej, a na życzenie inwestora również cyfrowej – rzetelna, dokładna, przydatna nie tylko przy odbiorach, ale i podczas eksploatacji obiektu przez kolejne lata.
Nowoczesne technologie to nie gadżety. To realne wsparcie jakości i efektywności – dla projektantów, wykonawców i inwestorów.
Instalacje teletechniczne w Akson Elektro
Nowoczesny budynek to coś więcej niż bryła i wykończenie. To precyzyjnie zaprojektowana i przemyślana od podstaw infrastruktura techniczna, która zapewnia bezpieczeństwo, komfort i niezawodność działania każdego dnia.
Dobra dokumentacja, współpraca międzybranżowa, wykorzystanie technologii takich jak BIM – to wszystko przekłada się na realne korzyści, krótszy czas realizacji, łatwiejsze odbiory i spokojną eksploatację w przyszłości.
W Akson Elektro łączymy projektowanie z doświadczeniem wykonawczym, dlatego wiemy, co działa w teorii – i co sprawdza się w praktyce. Tworzymy rozwiązania, które są solidną podstawą każdego nowoczesnego budynku – nawet jeśli ich nie widać gołym okiem.
Szukasz partnera, który zadba o projekt, wykonanie i kompleksowe zabezpieczenie Twojej inwestycji? Skontaktuj się z nami – doradzimy, zaplanujemy, zrealizujemy.
Po co nam przywództwo? Rozmowa z Natalią Warszawską, organizatorką Akademii Managera
Zarządzanie zespołem to dziś znacznie więcej niż rozdzielanie zadań i pilnowanie terminów. Dobry manager powinien potrafić słuchać, budować relacje, komunikować się z zespołem i radzić sobie w różnorodnych, zmieniających się sytuacjach wymagających nie tylko wiedzy merytorycznej, ale również dostępu do zasobów mentalnych, jak odporność, uważność czy empatia.
W Akson Elektro rozwój kompetencji menedżerskich traktujemy wielowymiarowo i długofalowo – jest to proces, który wspiera codzienną praktykę liderów i zaprasza do brania odpowiedzialności, podejmowania decyzji i wyrażania swoich racji oraz potrzeb. Tak powstała Akademia Managera – program wewnętrzny, opracowany i prowadzony przez Natalię Warszawską, trenerkę wewnętrzną w Akson Elektro, który ma jeden cel: pomagać managerom w budowaniu świadomego przywództwa.
W rozmowie z Natalią zapytaliśmy o to, jakie kompetencje są dziś kluczowe dla liderów, co było największym wyzwaniem podczas prowadzenia Akademii i dlaczego rozwój umiejętności interpersonalnych jest kluczowy w rozwoju zespołów i organizacji.
Rozwój managera – od czego zaczynamy?
Często spotykam się z przekonaniem, że skuteczny lider to taki, który szybko podejmuje decyzje biznesowe, posiada obszerną wiedzę, nie okazuje zbyt wielu emocji i potrafi znaleźć najlepsze rozwiązanie w każdej sytuacji – mówi Natalia Warszawska, organizatorka programu i dodaje – Na szczęście to powoli się zmienia. To szybka droga do samotności i wypalenia.
Wielu osobom wydaje się, że manager powinien przede wszystkim dobrze znać procesy, planować zadania i pilnować, by wszystko „działo się na czas”. To oczywiście też prawda – ale tylko częściowa. Najważniejszym zadaniem jest zbudowanie zespołowości, poczucia wspólnoty i zaufania – wyjaśnia Natalia. W rzeczywistości zarządzanie to zestaw umiejętności interpersonalnych, które wpływają na motywację, zaangażowanie i efektywność całego zespołu.
To najtrudniejszy element przywództwa. Lider jest tak mocny w organizacji, jak mocny ma zespół. I to, co jest najtrudniejsze, to stworzyć balans pomiędzy determinacją i orientacją na cele a budowaniem bezpiecznych, wspierających relacji.
W ramach Akademii Managera, prowadzonej w Akson Elektro, uczestnicy przyglądają się nie tylko temu co robią, ale też jak to robią i po co to robią.
Zaczęliśmy od zakontraktowania potrzeb, oczekiwań i formy współpracy. Program został tak zaprojektowany, by zbudować świadomość, ile pracy należy włożyć w rozwój kompetencji managerskich i że udział w szkoleniach jest początkiem podróży, pewnego rodzaju inspiracją do dalszego doskonalenia przywództwa w różnych kontekstach pracy zawodowej i że najważniejsze jest praktykowanie. Jeżeli na przykład mówimy o komunikacji, to bez niej nie jesteśmy w stanie dobrze zaangażować zespołu, zmotywować czy rozwiązywać konfliktów. Program pomaga po nią sięgnąć, po moc płynącą z komunikacji – podkreśla Natalia.
Przeczytaj również: Akson Elektro z Certyfikatem ISO 9001:2015. Co to oznacza w praktyce? →
Podczas cyklicznych spotkań poruszane są takie tematy, jak:
- znaczenie i istota zarządzania, gdzie omawiamy różne metody rozwoju kompetencji managerskich,
- awans managerski i jego skutki, czyli wyzwania związane z przejściem z roli specjalisty do roli lidera,
- psychologia w zarządzaniu – o mechanizmach psychologicznych w pracy zespołowej oraz roli emocji i motywacji w zarządzaniu ludźmi,
- systemowe spojrzenie na kulturę organizacji, które pozwala zrozumieć organizację jako całość wraz z zależnościami między działami,
- planowanie pracy i efektywne zarządzanie sobą w czasie – techniki, zwiększające efektywność osobistą i zawodową,
- budowanie autorytetu managerskiego – o skutecznej komunikacji w zarządzaniu, kreowaniu zaufania i szacunku w zespole,
- procesy personalne w pracy managerskiej, poświęcone rekrutacji i onboardingu pracowników, oceny pracownika, planowania ścieżek rozwoju i sukcesji,
- prowadzenie spotkań i wystąpień publicznych, związane z technikami wywierania wpływu oraz skutecznego prowadzenia zebrań i prezentacji,
- podsumowanie procesu grupowego, czyli refleksję nad przebytym procesem.
Każdy z tych obszarów uzupełnia i wzmacnia pozostałe. Dlatego Akademia nie jest zestawem „gotowych recept”, ale zaproszeniem do refleksji, wymiany doświadczeń i szukania najlepszego stylu zarządzania – dopasowanego do potrzeb zespołu, firmy i sytuacji.
Trudna sztuka feedbacku i egzekwowania pracy
Można mieć świetny plan, jasno rozpisane zadania i zaawansowane narzędzia do zarządzania – ale jeśli w zespole brakuje komunikacji, nic nie działa tak, jak powinno. Właśnie dlatego jednym z kluczowych tematów w Akademii Managera jest udzielanie feedbacku i egzekwowanie pracy w sposób konstruktywny, a nie konfrontacyjny.
Nie chodzi o to, żeby mówić tylko: “fajnie to zrobiłeś” albo “mogłeś się bardziej postarać”. Feedback to narzędzie do rozwoju i budowania zaufania w zespole, a często jest niewykorzystywany. Oczywiście kultura feedbacku to złożony temat, często wynika z lęków przed oceną, brakiem otwartości czy poczucia bezpieczeństwa w zespole. Dlatego nie chodzi o przedstawienie różnych technik do udzielenia feedbacku, sztuką jest zbudować relacje oparte na zaufaniu i transparentności, a to zawsze płynie od lidera.
Uczestnicy uczą się konkretnych modeli udzielania informacji zwrotnej, m.in. FUKO czy SBI (sytuacja – zachowanie – wpływ), ale równie ważna jest tu praktyka. Scenki sytuacyjne, odgrywanie ról, wspólna analiza realnych przykładów – wszystko po to, by zobaczyć, że komunikacja to narzędzie w rękach managera – że raz można inspirować, raz wysłuchać, innym razem dyscyplinować czy wzmacniać.
Różnorodne ćwiczenia doskonale otwierają grupę. Uczestnicy chętniej się angażują, mówią o problemach, pokazują refleksyjność i własną wrażliwość. I to jest ogromna wartość tego procesu – dodaje Natalia.
Program porusza też temat tzw. forwardów – czyli informacji przekazywanej „dalej”, zorientowanej na rozwój i przyszłe działania. Taki sposób mówienia o trudnościach pozwala managerom budować zaangażowanie, a nie dystans.
Wnioski? Rozumienia feedbacku nie powinno się spłaszczać do krytyki. To narzędzie, które – używane właściwie – buduje kulturę zaufania, uczy odpowiedzialności i rozwija zespoły.
Przeczytaj również: Energia z inspiracji. Wyjątkowe spotkanie "IPMA dla PMO" z udziałem Akson Elektro →
Ewaluacja – czyli jak sprawdzić, czego naprawdę się nauczyliśmy?
Szkolenie szkoleniem, ale jak zmierzyć, co tak naprawdę zostało z niego wyniesione? Szczególnie gdy mówimy o umiejętnościach interpersonalnych, które nie przekładają się od razu na tabele w Excelu. Właśnie tu zaczyna się prawdziwe wyzwanie: jak sprawdzić, że nowa wiedza została przekształcona w codzienną praktykę zarządzania?
Stworzyć ku temu pretekst w postaci rozwiązań systemowych, które uczestnicy będą prezentować, by wziąć za swoje pomysły odpowiedzialność.
W Akademii Managera nie ma testów z wiedzy ani egzaminów końcowych. Zamiast tego każdy z uczestników przedstawi pomysł na wdrożenie rozwiązania systemowego.
Chciałabym, aby każdy z uczestników na koniec maja zaproponował projekt wewnętrzny, za który weźmie odpowiedzialność i przedstawi założenia: cel, budżet, macierz RASCI, korzyści dla organizacji. W ten sposób wartość zostanie zduplikowana w firmie.
Skąd pomysł na taką formę podsumowania?
Trudno jest powiedzieć: “nauczyliśmy się tego i tego”. Dlatego planuję oprócz ewaluacji programu dodać moduł podsumowania w postaci listy propozycji projektów wewnętrznych. Pomysły zostaną ocenione przez kadrę managerską i otrzymają aprobatę Zarządu spółki. W ten sposób managerowie nauczą się brania odpowiedzialności za swoje projekty – jest to zaproszenie do przemyślenia koncepcji propozycji zmian, oszacowania inwestycji i przekonania interesariuszy do swoich pomysłów. To świetny trening podsumowujący zdobyte kompetencje podczas programu Akademia Managera.
Co ważne, Akademia nie jest „jednorazowym kursem”, po którym uczestnicy staną się ekspertami w świecie zarządzania. To raczej początek świadomego rozwoju i sygnał: warto się uczyć, warto zadawać pytania, warto próbować inaczej.
To jest pretekst do dalszej pracy i rozwoju – nie stajemy się managerem po kilku spotkaniach, to proces kompetencyjny, ale również mentalny – dodaje Natalia.
Ewaluacja w Akademii to nie podsumowanie, a kolejny krok na drodze do bycia lepszym liderem. Z większą samoświadomością i otwartością na zmiany.
Programy rozwojowe w Akson Elektro – coś więcej niż kursy
Akademia Managera to tylko jeden z wielu elementów szeroko zakrojonego podejścia do rozwoju pracowników w Akson Elektro. Bo jeśli coś naprawdę nas wyróżnia, to przekonanie, że nauka nie kończy się po szkoleniu, a rozwój to proces, który dotyczy wszystkich – nie tylko kadry zarządzającej.
W firmie funkcjonuje cały ekosystem wsparcia dla osób, które chcą podnosić swoje kwalifikacje. Pracownicy mogą korzystać m.in. z:
- szkoleń kwalifikacyjnych (np. SEP, uprawnienia UDT),
- programów dofinansowanych z bonów szkoleniowych,
- platformy Mindgram, oferującej dostęp do specjalistów (psycholog, dietetyk, doradca finansowy) i rozwojowych webinarów,
- szkoleń menedżerskich, certyfikacyjnych i specjalistycznych, dopasowanych do stanowiska i potrzeb.
W planach mamy również programy kompetencji zawodowych, ale również wzmacniających dobrostan i kulturę organizacyjną. Rozwój traktujemy holistycznie, bo to jedyny słuszny kierunek – podsumowuje Natalia.
W Akson Elektro rozwój nie jest dodatkiem. Jest częścią naszej kultury pracy. Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz, czy zarządzasz zespołem – zawsze znajdziesz przestrzeń, by nauczyć się czegoś nowego, przetestować to w praktyce i… wrócić po więcej.
Na koniec – rozwój to nie moda, to fundament
Rozwój kompetencji menedżerskich to nie chwilowy trend, a realna potrzeba każdej organizacji, która chce budować silne zespoły, zdrową komunikację i skuteczne przywództwo. W Akson Elektro nie czekamy, aż liderzy „nauczą się w boju”. Dajemy im narzędzia, przestrzeń i wsparcie, by mogli zarządzać świadomie – i z głową.
Akademia Managera to program, który dostarcza różnych narzędzi, a także koncentruje się na stronie mentalnej związanej z przekonaniami, potrzebami i emocjami. Zaprasza do autorefleksji i uważności na siebie, zespoły i procesy. Kolejność nie jest przypadkowa i jak dodaje jego inicjatorka:
Nie stajesz się liderem po szkoleniu. Stajesz się nim w procesie – przez uważność, praktykę i refleksję.
W Akson Elektro wierzymy, że inwestycja w ludzi to najlepsza decyzja, jaką może podjąć firma. Bo to od ludzi – i ich kompetencji i zaangażowania – wszystko się zaczyna.